A 5 Forcas De Porter Do Boticario

Local: Belo Horizonte - MG Data: 28/02/2014 Sumário 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Missão, Visão e Valores 4 2.2 Estratégia Genérica 5 2.3 Estratégia Competitiva 5 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 6 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 7 3 Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 8 4 Conclusão 10 5 Referencias Bibliográficas 10 1 Introdução .No mundo atual o mercado é muito dinâmico com constantes mudanças,…

Austrália (MAURO, 1999, p.74). Histórico no Brasil. Oriundo do mercado norte americano, o franchising surgiu com força no Brasil por volta da década de 1980, porém já estava presente antes com algumas atividades ligadas a combustíveis e bebidas. Falando sobre franchising no Brasil, algumas redes logo vêm à mente por sua representatividade e tempo no mercado, alguns exemplos são o Boticário, Correios, AmPm, Wizard, Giraffa’s, Bob’s, entre outras. Principais características. A…

| Ana Paula dos Santos RA: A52AJF-1 Luciane Muller Goto RA: A5717J-8 Mariza C. de J.Braum RA: A57614-2 SUMÁRIO Sumário Executivo 5 Produto e Serviço 6 Características 7 Concorrentes 9 Participação no Mercado 12 Empresa 15 Missão

empresas para evitar que sejam negativos e possam prejudicar de maneira significativa o desempenho esperado. Nesse processo, a imagem da empresa deve possibilitar a visão da distinção entre o impacto causado por esses fatores e a influência que as forças do mercado causam nele. Isso significa observar a diferença entre as consequências negativas ou positivas causadas pela utilização da internet, das consequências que parecem ser causadas por ela, mas, que se originam da influência que a…

2010 _____________________________________ Aloísio Carlos da Silva _____________________________________ Beatriz Christo Gobbi _____________________________________ Maria Ionara Gonçalves SÃO PAULO 2010 4 Ao Grande Arquiteto 5 AGRADECIMENTOS A meu filho Pedro e minha esposa Michele A minha orientadora Beatriz Christo Gobbi “vi grandes empresas tornarem-se apenas a sombra de um nome porque alguém achou que gerenciadas poderiam da ser forma

ADMINISTRAÇÃO Antonio Beleño Bruno Franco Carlos Cattoi Mateus Medeiros Rodrigo Bressan Victor Brandão 29/11/2013 Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Teoria da Administração 4. Ambiente Organizacional 5. Estratégia 6. Responsabilidade Social e Ambiental 7. Conclusão 8. Referências bibliográficas Introdução Apresentação e Visão Geral da Organização A Natura é uma empresa brasileira do setor de higiene…

ordinárias) Principal atividade: Cosméticos, Fragrâncias & Higiene Pessoal. Jornais de divulgação: As publicações legais e outros comunicados ao mercado serão divulgados no jornal Valor Econômico. 5 Porte e Tipo de Negócio da Empresa A Natura é uma empresa produtora de cosméticos, enquadrada como empresa de grande porte, pois sua receita atual foi de R$ 1,32 bilhões, e segundo o BNDES (Banco Nacional do…

professores, funcionários (secretaria e biblioteca) e colegas de mestrado da FUCAPE. E a Ada Alcinéa, diretora da ADCOS Cosméticos, por ter me introduzido neste segmento de mercado tão peculiar, envolvente e produtivo que é o da indústria de beleza. 5 "O Brasil pode e deve criar marcas globais" Pedro Passos, sócio-fundador da Natura 6 RESUMO A indústria de cosméticos pode ser considerada uma indústria de natureza global, com a presença de empresas multinacionais…

criação, produção, comunicação e entrega de valor para os clientes além de buscar a manutenção destes. Busca satisfazer necessidades e criar desejo aos clientes Mix de Marketing Deve ser trabalho composto de marketing conhecido como os 4 p’s ou 5 P’s (mix de marketing) PRODUTO: Design, embalagem Produtos de conveniência Produto de compra comparada Produtos de especialidade Produtos não procurados PREÇO: acima do mercado, abaixo, prazo Quanto meu cliente pode gastar O preço…

2.6 Mercado alvo 29 2.6.1 Características do mercado alvo e seus segmentos 30 2.6.2 Tamanho do mercado alvo 30 2.6.2 Cobertura geográfica 31 2.7 Análise de Porter no setor de atuação da Empresa 31 3 Plano de Marketing 34 3.1 Estratégia de Marketing 35 3.2 Estratégia de entrada no mercado 36 3.3 Canais de distribuição 36 Figura 5: Fluxograma de atendimento ao cliente 37 3.4 Planejamento da Capacidade de Produção 37 3.5 Capacidade de produção 38 3.6 Procedimento de entrega de produtos