A 5 Forcas De Porter Do Boticario

concorrentes 3.4 FORNECEDORES – PARCEIROS 3.4.1 Análise dos principais fornecedores 3.5 ANÁLISES CONJUNTURAIS 3.5.1 Análise de Porter 3.5.2 Análise de SWOT 3.6 DIFERENCIAL COMPETITIVO 4. PLANO DE OPERAÇÃO 4.1 LOCAL DA INSTALAÇÃO 4.2 LAYOUT 4.3 INFRAESTRUTURA 4.4 RECURSOS HUMANOS 4.4.1 Organograma Funcional 4.4.2 Política de Recursos Humanos 5. POLÍTICA DE MARKETING 5.1 POLÍTICA DE PREÇO 5.2 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 5.3 MARCA 5.4 ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO E…

............................3 1.3.1 Necessidades do Planejamento Estratégico ..............................................4 1.4 Tipos de Planejamento ...............................................................................................5 1.4.1. Planos Estratégicos......................................................................................6 1.4.2 Planos Funcionais..........................................................................................8 1.4.3…

diretamente pelas consultoras, e pela internet. O mercado brasileiro de cosméticos e divido da seguinte maneira : Meta : Ampliação da linha Ekos, para aumento de faturamento em 15% no primeiro ano. Principais Concorrentes : Avon, o Boticário, Monange, Nivea, Lancôme, Colgate-Palmolive, L’oreal, Johnson& Johnson, Unilever e Jequiti. Resultado – Crescimento último ano : Fatores de Sucesso: Segundo pesquisa qualitativa realizada após o lançamento do produto, os…

Valor Genérica. ...................................................................................... 56 Figura 5 – Organograma EBS. ................................................................................................. 61 Figura 6 – Faturamento EBS (R$). ........................................................................................... 62 Figura 7 – Cinco Forças para Análise da Indústria. ................................................................. 72 Figura 8…

BELEZA MÓVEL Trabalho apresentado pelas alunas: Ceziane Braga; Isabella Tavares; Vanessa Félix e Viviane Souza. Do 5° semestre de Administração. Disciplina: Administração Estratégica. Professor: Fábio Soares. Brasília 09 de Junho de 2015 Ramo: Estético Nome Fantasia: Beleza Móvel MISSÃO Prestar um atendimento diferenciado, valorizando a beleza e promovendo o bem estar, autoestima e satisfação de nossos clientes, contribuindo ativamente junto à sociedade espelhando em nossas ações

João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 10 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 11 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 20 4 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 . 1. INTRODUÇÃO As frequentes mudanças tecnológicas e econômico-sociais que ocorrem no cenário mundial atingem

Dois exemplos atuais de promoção de vendas servem exemplos: o primeiro é o preenchimento de um cupom nos postos Ipiranga para um sorteio em que os premiados ganharão Cross Fox e 1 ano de combustível grátis. O segundo é a promoção de vendas d’O Boticário que está sendo veiculada na televisão, na qual todos os consumidores que comprarem um valor superior a x reais estarão automaticamente concorrendo a carros, vales-produto e meio milhão de reais. Exemplos como esses têm como principal…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO A empresa Natura Cosméticos S.A atualmente é a maior empresa brasileira no ramo de cosméticos, higiene pessoal, perfumaria e vice-líder no segmento…

Empresas TIR – Taxa Interna de Retorno TMA – Taxa Mínima de Atratividade SEBRAE/SP - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo SEBRAE/PR - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná SWOT – Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) VPL – Valor Presente Liquido gia como um padrão de ações passadas x planos futuros: a estratégia moldando exclusivamente a direção futura da…

................................................20 4.3 Estratégias de Nível Empresarial...........................................................20 4.4 Estratégias Nível da Unidade de Negócio.............................................21 5 Como a Cacau Show faz o controle de suas estratégias........................23 6 CONSIDERAÇÔES FINAIS.........................................................................24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................