A 5 Forcas De Porter Do Boticario

Distribuição L’Oréal (CDL), um Centro de Pesquisa & Inovação, ambos no Rio de Janeiro, duas Academias de profissionalização técnica, uma no Rio de Janeiro e outra em São Paulo, que são modernos centros de treinamento para cabeleireiros, além de uma ampla força de vendas, direta e indireta, que cobre todo o país. Em maio de 2010, foi inaugurado o Instituto L’Oréal Professionnal, no Centro do Rio de Janeiro, primeiro do Grupo L'Oréal focado na formação completa de cabeleireiros e manicures…

Resumo O objetivo desse trabalho é mostrar a estratégia competitiva adotada pelo grupo, ao analisar a empresa fictícia Valere S.A. Os principais autores utilizados nesse trabalho foram Philip Kotler, Administração de Marketing – 5 edição e também Michael E. Porter, Estratégia Competitiva, 28 tiragem. Também foram utilizados materiais disponibilizados pela professora Luciana Maines na plataforma moodle, sites da internet, e o relatório da ABIHPEC, disponível no seu site. A…

2013 Sumário Introdução........................................................................................................... 4 I. Missão, Visão e Valores.................................................................................. 5 II. Análise Setorial............................................................................................... 7 Rivalidade entre os concorrentes................................................................... 8 Ameaça de entrada de novas

1. 5 FORÇAS DE PORTER Novos Entrantes Concorrência 2. Fornecedores Compradores da Indústria Substitutos 3. CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA( Mary Kay( Avon( Jequiti 4. COMPRADORES( Consultoras( Cliente final - Classes A e B 5. FORNECEDORES( Indústria Químicas( Indústria Farmacêutica( Universidades( Moradores da Região Amazônica( Colaboradores( Prestadoras de serviços 6. SUBSTITUTOS( Farmácias locais de manipulação( Nívea( Unilever( Procter & Gamble( Boticário 7. NOVOS ENTRANTES(

2.2.3 força de vendas Com o canal de vendas diretas, a Jequiti investiu em treinamento de gerentes de vendas em todo o território nacional. Isso possibilitou maior penetração da marca e de seus produtos junto às consultoras e aos consumidores finais. No primeiro semestre de 2009, implantou o sistema de captação de pedidos on-line, que possibilitou que as consultoras Jequiti efetuassem 25% dos seus pedidos pela internet. 3 METODOLOGIA Este trabalho baseia-se na 5 forças de Porter que são

...............7 3. Estágio evolutivo do mercado ..................................................................................8 4. Análise da situação organizacional ........................................................................11 5. Análise de recursos humanos .................................................................................18 6. Análise económica e financeira .............................................................................21 7. Análise…

.................................................................. 4.3 CONCORRÊNCIA................................................................................ 4.4 CONSUMIDORES (ANÁLISE DO COMPORTAMENTO).................... 5. ANÁLISE EXTERNA............................................................................... 5.1 MACROAMBIENTE.............................................................................. 5.1.1 Ambiente Sócio-Cultural ......

significar o próprio valor, capital passou a significar uma unidade de valor vinculada ao trabalho empreendido para criá-la, esse vínculo entre dinheiro e trabalho abalou a Europa devido à obra de Karl Marx (1867), O Capital. Nela o autor argumentou que a força de trabalho era a fonte de todo valor e que os investimentos em terra ou tecnologia apenas transferiam valor, mas não o adicionavam. Ele propôs o comunismo como um sistema econômico. A noção de capital humano…

Sumário 1. Introdução.................................................................................................................5 2. Descrição da empresa...............................................................................................6 2.1. Razão de Ser..............................................................................................................6 3. Análise da Situação.............................................

marca A avon encontra-se na fase de maturidade, uma vez que ja passou das fases de introdução e crescimento. A marca está completando 69 anos no mercado, sendo conhecida e respeitada no mundo inteiro INTRODUZIR NA PARTE 7) Microambiente - FORÇAS DE PORTER Fornecedores A Avon possui muitos fornecedores para diversos segmentos da empresa - Atender a todos eles, para as distintas áreas da é uma questão que envolve logística, sistematização de processos e também rotatividade de…