A 5 Forcas De Porter Do Boticario

primeiro “farmacêutico” do país, o boticário Diogo da Costa. Em 1640, a coroa portuguesa autorizou o funcionamento de boticas no território da colônia, melhorando assim o comércio local de remédios. A formação oficial de farmacêuticos no país ocorreu após 1839, quando o então governador provincial de Minas Gerais criou a 1ª escola de Farmácia de Ouro Preto. A partir de 1901, somente farmacêuticos formados poderiam exercer a profissão e, assim, os “boticários aprovados” e os…

.................................4 2.1 Forças econômicas....................................................................................................................5 2.2 Índices de inflação....................................................................................................................6 2.3 Taxas de juros...........................................................................................................................5 2.4 Níveis de emprego e renda.........

que lhe capacitou assumir a liderança de mercado no Brasil em 2005. 3. Estratégia competitiva e liderança de mercado na indústria de cosméticos Para elaboração desse estudo utilizar-se-á o conceito de estratégia competitiva que, de acordo com Porter (2003, p.111), “é ser diferente. Significa escolher deliberadamente diferentes grupos de atividades para transmitir um conjunto único de valores”. Para esse mesmo autor as estratégias podem ser classificadas em três categorias: diferenciação,

avaliação. Nova Friburgo - RJ Novembro/2013 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Oportunidades – forças externas favoráveis 27 Quadro 2 – Ameaças – obstáculos externos 28 Quadro 3 – Forças – vantagens competitivas internas 29 Quadro 4 – Fraquezas – vulnerabilidades da empresa 30 Quadro 5 – Análise SWOT Natura 31 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ANALISANDO AS ESTRATÉGIAS DA NATURA 6 2.1. Missão, Visão e Valores 7 2.1.1. Missão 7…

foi inspirada nos estudos de Porter (1999 p.44). Este autor coloca que “a chave do crescimento, e mesmo da sobrevivência organizacional, é a demarcação de uma posição que seja menos vulnerável ao ataque dos adversários já estabelecidos ou novos e menos exposta ao desgaste decorrente da atuação dos compradores, fornecedores e produtos substitutos”. Dessa forma, para crescer, a empresa deve encontrar uma posição na qual seja capaz de melhor defender-se contra as forças que governam a…

3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Substitutos 3.3 Ameaça de Concorrentes 3.4 Poder de Negociação de Fornecedores 3.5 Poder de Negociação de Compradores 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 5 FATORES CHAVE DE SUCESSO 6 ESTIMATIVA DE DEMANDA DE MERCADO 7 PLANO ESTRATÉGICO 7.1 Objetivos, Metas e Estratégias.............................................................................................. 8 ESTRATÉGIA

principal seja o planejamento estratégico da organização e de seus objetivos. O modelo de Gestão de competência é orientado pela visão da empresa baseada em recursos da organização, tal modelo de posicionamento estratégico foi desenvolvido por Michael Porter, já o modelo de gestão do desempenho estratégico foi desenvolvido por Kaplan e Norton, onde a competência é construída de acordo com os recursos existentes. É fundamental identificar e unir quais as competências que a organização…

e futuras que afetem esse objetivo; Desenvolver uma abordagem sistemática para atingir esse objetivo. Vários planejadores incluem etapas adicionais como parte do planejamento. Essas etapas na realidade envolvem outras funções do administrador: 4. 5. 6. Implementar o plano (organizar, liderar); Controlar a implementação do plano (controle); Avaliar a eficácia do plano (controle). Essas três últimas etapas não são realmente de planejamento, mas refletem o fato de o planejamento, por…

utilizou,foi elaborada nos métodos competiti- vos de uma empresa ,apresentadas por Michael E.Porter.Foi necessário apontar os pontos positivos e negativos desta empresa dentro de seu ambiente externo nos dias atuais,conflitando às forças e fraquezas identificadas n o ambiente interno na qual podem influenciar para sua sobrevivência ou não. Empresa Natura Cosméticos S.A De acordo com Andrade (2002,a missão de um empreendimento se Define em satisfazer…

violação aos direitos deste, na forma da Lei nº 9.610/98.” Formação de Preço no Varejo Agenda 1ª Sessão 1ª Affonso Henrique Barros § Bibliografia § Elaborando controles financeiros § Custos, contabilidade e finanças finanç § Caso O Boticário Boticá Formação de Preço no Varejo Quem Sou... Affonso Henrique Barros Affonso Henrique Lima de Mesquita Barros § Graduação : Ciências Contábeis - UERJ. § MBA : Executivo - Coppead/UFRJ. § Pós-Graduação : Mercado de…