Estudo do caso Natura

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico

Local: Belo Horizonte - MG

Ano 2014

Nome do aluno: Guilherme Luiz Oliveira de Noronha

Título do Trabalho

Trabalho acadêmico sobre a e Empresa Natura apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

Local: Belo Horizonte - MG
Data: 28/02/2014

Sumário

1 Introdução 3
2 Desenvolvimento 4 2.1 Missão, Visão e Valores 4
2.2 Estratégia Genérica 5 2.3 Estratégia Competitiva 5 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 6 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 7
3 Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 8
4 Conclusão 10
5 Referencias Bibliográficas 10

1 Introdução

.No mundo atual o mercado é muito dinâmico com constantes mudanças, transformações econômicas e avanços tecnológicos, assim sendo as empresas precisam ser ágeis para conseguirem reagir e enfrentar os desafios. O planejamento estratégico é uma ferramenta importante para as empresas conseguirem se preparar para enfrentar o mercado cada vez mais competitivo, possibilitando que os gestores possam preparar a empresa para estar sempre se adaptando às mudanças que forem acontecendo, possibilitando que elas alcancem sua visão a longo prazo. O trabalho mostra a história da Natura, e as principais características do planejamento estratégico dessa que é a principal empresa de capital nacional do mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal.

2 Desenvolvimento

2.1 Missão, Visão e Valores

Promover o bem estar bem é a missão da Natura, a missão de uma empresa define sua razão de ser e é criada para garantir a continuidade do negócio e a concretização da visão. A missão deve abranger o propósito básico da organização e os valores que a organização pretende agregar a elementos que com ela interagem. Bem-estar é a relação