Açúcar Logistica

Presencial Conectado BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO PÃO DE AÇUCAR – DESENVOLVIMENTO DE MARCAS PRÓPRIAS NO BRASIL POÇOS DE CALDAS 2012 SUMÁRIO 1 Introdução 3 2 Gestão de Pessoas 4 2.1 – Mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar 4 2.2 – Impactos pós-mudanças implementadas 4 2.3 – Competências do “novo trabalhador” 4 2.4 – Aspectos para ser agente de mudança 5 3 – Operações e Logística 5 3.1 - Alterações logísticas pós-desenvolvimento da marca 5 …

aprendidas em sala de aula e gerando assim uma conclusão, da qual iremos sugerir melhorias para a gestão de suprimentos e logística da organização. O objetivo do trabalho consiste em analisar como é a gestão da cadeia de suprimentos e a Logística dentro da Lazinho Armazéns Logística e Transportes LTDA. Verificar se esta gestão está sendo feita de maneira eficaz, se a logística implantada na empresa, está bem planejada e sendo executada conforme o planejado e se está trazendo a total…

Sumário: Introduçao......................................................................................... 1 Transporte de cana-de-açúcar.......................................................... 3 Recepção ......................................................................................... 3 Estocagem ....................................................................................... 3 Preparo da cana ...............................................................

Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou, com restrições, a fusão entre a ALL, maior empresa de transporte ferroviário do Brasil, e a Rumo Logística, que pertence ao grupo Cosan, e que atua no ramo e exportação de açúcar pelo porto de Santos (SP). A união entre as duas empresas tem potencial para trazer benefícios ao setor de logística, entre eles investimentos na ampliação da malha ferroviária nacional. Entretanto, demonstrou preocupação quanto à possibilidade de a…

dificuldades encontradas durante a realização do trabalho foi buscar material disponível pela Cosan Alimentos, pois o material é confidencial, muitas vezes não é fornecido nem para o funcionário. 2. Histórico da empresa Líder no mercado varejista de açúcar no Brasil, a Cosan Alimentos comercializa duas marcas bastante conhecidas no Brasil: União e Da Barra. O negócio começou com a aquisição da Usina da Barra, em 2002. Em 2009, a incorporação da NovAmerica Agroenergia trouxe a…

processo de integração dos negócios da Shell e Cosan. A empresa está entre as cinco maiores companhias do Brasil em faturamento. Com 24 usinas, a Raízen tem capacidade de produção de 2,2 bilhões de litros de etanol por ano, 4,4 milhões de toneladas de açúcar e tem 900 MW de energia elétrica a partir do bagaço da cana. A Raízen possui 53 terminais de distribuição e comercializa aproximadamente 22 bilhões de litros para os segmentos de transporte e indústria e para a sua rede formada por…

CADEIA PRODUTIVA DA CANA-DE-AÇÚCAR BELO HORIZONTE 2010 RESUMO Neste trabalho são descritos os produtos e subprodutos da cadeia da cana-de-açúcar com o propósito de indicar a complexidade desta importante alternativa estratégica para o setor. A análise busca uma visão integrada dos segmentos que atuam no setor, indicando uma cadeia produtiva de forma simplificada, com setores econômicos integrados pelas relações

1 UNIVERSIDADE PAULISTA LOGISTICA – 1 º SEMESTRE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I Usina Ipiranga de Açúcar e Álcool SA. Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em logistica apresentado à Universidade Paulista – UNIP. RA-1310914 Marcos Paulo Zitto Pizoli Trabalho multidisciplinar apresentado ao curso de Logística Mococa - SP 2013 2 MARCOS PAULO ZITTO PIZOLI Projeto Integrado Multdiciplinar 1 Usina Ipiranga…

3. MARKETING A estratégia do Grupo Pão de Açúcar é direcionada para a busca por ganhos de eficiência, que permitam operar com despesas menores e maior competitividade. Em 2006, um dos desafios estratégicos do Grupo foi compatibilizar o imediatismo do varejo com um plano estruturado para os próximos anos, que resultou na definição do Planejamento Estratégico até 2010. Entre as metas estabelecidas, destacam-se um crescimento de vendas significativo, com vendas brutas de R$ 25,0…

..............................................................10 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 2 RAMO DE ATIVIDADE 6 3 MERCADO 6 4 AGRONEGÓCIO COSAN 6 5 TIPO DE PRODUTO 6 5.1 Açúcar 6 5.2 Etanol 7 5.3 Energia elétrica 7 5.3.1 Cogeração de energia 7 5.3.2 Comercialização de energia 7 5.4 Lubrificantes 7 6 LOGÍSTICA 7 7 CLIENTES 7 8 ESTOQUE 8 9 CUSTO 8 10 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 9 11 RELAÇÃO DESPESA X CUSTO 9 12 CONTABILIZAÇÃO 10 13 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........