98 Treinamento Profissional Ferramenta Empresarial

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Tecnologia em Logística Tutor à distância: Vanessa Neves de Oliveira Anderson Gonçalves – RA 3826689077 Edmar – RA6303192801 Genielson dos Reis Chavier – RA 3824690535 Hamilton de lima

estratégico é uma ferramenta que auxilia uma empresa na tomada de decisão, a se antecipar às mudanças ou mesmo a se preparar para tal. Sua principal característica deve ser a flexibilidade para se ajustar face às necessidades do mercado. As pequenas empresas apresentam dificuldades no processo de elaboração de um planejamento estratégico e este contexto remete-nos à questão das particularidades deste segmento como o pequeno porte das empresas, falta de recursos para a contratação de…

........................................................ ..20 1. INTRODUÇÃO A atual competitividade dos negócios e principalmente a crescente mortalidade das pequenas empresas levam a pesquisar instrumentos que assegurem a eficácia empresarial, já que as pequenas empresas são as grandes geradoras de emprego no Brasil e podem ser consideradas como responsáveis pela melhoria da distribuição de renda nacional. Segundo Longenecker et al apud Silva (2001, p.11) as pequenas…

mais completos e conhecidos sistemas de gestão empresarial do Brasil. A TECNICON tem know-how de mais de 20 anos de atuação no setor de TI (Tecnologia da Informação) e, com o diferencial de ser especialista em gestão, desenvolve uma variedade de ferramentas diferenciadas para sua solução. O ERP é composto por módulos que atendem a cada área do negócio que sua empresa atua. A TECNICON está atenta às novas tecnologias e a Consultoria de Gestão Empresarial, oferecendo soluções para a…

desenvolvimento de seus serviços, destacando alternativas que servirão de subsídios para o profissional contábil e para valorização do escritório perante a concorrência, acompanhando assim, as constantes mudanças no mercado, e garantindo condições e adaptação para as devidas das novidades e necessidade que a profissão enfrenta, garantindo a quem necessite uma melhor qualidade de serviços e bons profissionais. Palavras chaves: marketing, escritório contábil, marketing do escritório contábil

inovação em seus processos gerenciais. Assim, é necessário que se ofereça mais que uma remuneração atraente para tornar os colaboradores mais comprometidos com a organização, é importante investimentos que visem a melhoria da qualidade de vida do profissional e atitudes positivas em benefício do aperfeiçoamento do ambiente de trabalho bem como da valorização pessoal. Palavras-chaves: Recursos humanos, Motivação humana, Ambiente organizacional. 1. Introdução Este artigo traz uma…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS São Luís 2012 ADRIANA SANTOS DÉBORA BRANDÃO FABIELA VIEIRA JANAINE CRISTINE CHAGAS KELLINE NUNES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS Planejamento Estratégico da Empresa: Dux Consultoria e Treinamentos, apresentado ao Curso de Administração - 6º Período da Faculdade São

EMPRESAS: Os recursos podem ser próprios ou alheios, ou seja, podem ser de propriedade da empresa que os adquire e os incorpora para utilizá-los em suas atividades ou podem ser obtidos sob empréstimo, aluguel ou locação (leasing). Os recursos empresariais são classificados em cinco grupos: 1. Recursos físicos ou materiais: recursos necessários para as operações básicas da empresa, seja prestar serviços especializados, seja produzir bens ou produtos. 2 ORGANIZAÇÕES 1. …

no Brasil – desde 1921 Posição por categoria Fábricas: 30. Marcas: 141. Produção: 1,4 milhão de toneladas por ano. Empregos diretos: mais de 20 mil. Empregos indiretos: 220 mil. Fornecedores e produtores rurais: 48 mil. Penetração nos lares: 98%.* Faturamento bruto em 2009: R$ 16 bilhões. Dentro do grupo, a Nestlé Brasil é o 2º mercado em faturamento e volume de vendas. (*) Fonte: Kantar WorldPanel. Compromisso com Saúde, Nutrição e Bem-estar. Em todos os países onde…

........................................................10 Diretrizes para treinamento.........................................................11 3.2 Avaliações de treinamento ........................................................ 11 3.2.1 Modelos de Avaliação 3.2.2 Avaliação de Reação 3.2.3 Avaliação de Aprendizagem 3.2.4 Avaliação de Impacto 3.3 Avaliação do retorno do investimento em treinamento...........13 3.3.1 Indicadores para avaliar resultados