Plano de negócios da empresa ganesha

Artigo PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA GANESHA - CONSULTORIA EM COMUNICAÇÃO E TREINAMENTO EMPRESARIAL HILLESHEIM, S.L.1; ABRÃO, M.B.S.2 1 Prof. MSc. Curso de Secretariado Executivo Bilíngüe, FAZU – Faculdades Associadas de Uberaba, Av. do Tutuna, 720 – CEP 38061-500, Uberaba – MG, e-mail: sergio@fazu.br. 2 Profa. MSc. Curso de Pós-Graduação, FAZU – Faculdades Associadas de Uberaba, Av. do Tutuna, 720 – CEP 38061-500, Uberaba – MG, e-mail: babi@fazu.br RESUMO: O presente estudo analisa o processo de viabilidade da criação de uma empresa por meio do Plano de Negócios. Investiga as necessidades e a importância dessa elaboração na implantação de um empreendimento, pelo fato do documento ser um guia que garante aos empresários vislumbrarem a direção e o gerenciamento do negócio, apresentando informações que asseguram a eficiência e eficácia das ações e processos propostos para a consolidação e manutenção sustentável do negócio. Define e atribui, também, as principais características e estratégias que permeiam a ação de empreender, projetando ações de conquistas de mercado e a captação de investimentos. Aborda, em si, a elaboração do projeto de implantação da empresa Ganesha – Consultoria em Comunicação e Treinamento Empresarial, organização que pretende atuar no mercado empresarial da cidade de Uberaba, Minas Gerais, a partir do ano de 2007. A pesquisa apresenta, além do estudo teórico sobre estratégias, pensamento estratégico e empreendedorismo, as exigências mínimas e

FACULDADE SENAC MINAS A IMPORTÂNCIA DOS DADOS QUANTITATIVOS NO PROCESSO DECISÓRIO: VERIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS ETAPAS NECESSÁRIAS PARA SE EFETUAR UM TREINAMENTO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. Autores: Carlos Augusto Rodrigues Edneia Pinheiro Queiros Enmerson Antunes Cruz Wagner Ferreira Martins Professor Orientador: Fernando Toledo Almeida RESUMO No mundo globalizado em que vivemos onde a tecnologia avança cada dia mais e a competitividade aumenta no mesmo sentido. O despreparo…

Telefone: (98) 3241-3098 / 8853-4891/ (31) 9419-2407 E-mail: wellder.luis@yahoo.com.br Wellder Luis Serra Santos DADOS PESSOAIS: FORMAÇÃO: Nacionalidade: Brasileiro Estado Civil: Solteiro CNH: 04675075514 – CATEGORIA - B Curso: Superior em Gestão Empresarial - (Incompleto) Instituição: CEUMA – Centro de Ensino Unificado do Maranhão Curso: Técnico em Segurança do Trabalho (aguardando certificado) Instituição: FAMA Curso: Técnico em Administração de Empresa…

o processo de implantação da utilização de indicadores de desempenho, três anos depois a empresa já contabilizava mais de 1000 (mil) indicadores, devido a complexidade os gestores não conseguiam acompanhar em tempo real, o desempenho devido a dificuldade de acesso a essas informações. Para gerar indicadores a empresa dependia de uma infinidade de sistemas não integrados, informações dispersas em vários bancos de dados, planilhas, além do trabalho de vários profissionais para a extração…

estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas de feira de santana. Andréa Santana da Silva  RESUMO Este artigo objetiva contribuir para o estudo da utilização de indicadores de desempenho. A problemática se dá pela utilização por grande parte das empresas, apenas de indicadores financeiros para avaliação de desempenho, o que no contexto de competitividade torna-se insuficiente para…

vantagens e desvantagens, alguns casos referente ao uso do B2E, bem como algumas informações referentes ao e-business. 2 E-business O e-business ou negócios eletrônicos é uma ferramenta inovadora da internet que utiliza a tecnologia da informação, como computadores e telecomunicações, para automatizar a compra e venda de produtos, bens e serviços entre empresa-consumidor e empresa-empresa. No entanto, o e-business não compreende apenas…

ACM Consultoria Empresarial PORTFÓLIO Rua Silvio Rodini, 635 - Cj 01 - Térreo - Parada Inglesa - São Paulo - SP contato@acmconsultoria.com.br www.acmconsultoria.com.br 11 2283-0596 ACM Consultoria Empresarial A ACM Consultoria Empresarial foi fundada em 2001 com o objetivo de oferecer, através da experiência dos fundadores e do seu corpo de Consultores, as melhores práticas do mercado em gestão empresarial, criando e aperfeiçoando metodologias e soluções totalmente personalizadas…

INTRODUÇÃO 1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL 1.1 CONCEITO O treinamento tem como uma de suas funções criar o capital intelectual da empresa sendo esse um "processo educacional de curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada , por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos , atitudes e competências em função de objetivos previamente definidos"(CHIAVENATO 2010, p. 367), enquanto o desenvolvimento é considerado um "processo de longo prazo para…

processo e projetos, treinamento de auto-controle com operaçao, revisão e criação de procedimentos, atendimento a reclamação da praça, alinhamento de métricas de bloqueio, recusas e outros, liberação de produto acabado, revisão de batch record e folow up de controle de mudanças.  Tenho a responsabilidade de garantir que todas as atividades relacionadas ao ciclo de produção dos produtos foram documentadas e avaliadas visando assegurar a rastreabilidades;  Realizo análise de Tendências…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …