8 Diferencie Estrutura Organizacional Formal E E Informal

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 planejamento de um programa de treinamento 4 2.1.1.1 Tipo de treinamento 5 2.1.1.2 Diferencie dinâmica de grupo e jogos aplicados em treinamentos. 6 2.1.1.3 Descreva as vantagens da aplicação de dinâmica de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 6 2.1.1.4 Como pode ser realizada avaliação dos resultados de um treinamento? 6 2.1.1.5 Responsabilidades atribuídas na ocorrência

treinamento que podem ser utilizados por uma empresa? 5 4) Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos. 6 5) Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 6 6) Como pode ser realizada a avaliação dos resultados de um treinamento? 6 7) Quais responsabilidades podem atribuídas na ocorrência de um acidente de trabalho grave e/ou fatal? Apresente alguns exemplos práticos. 7 8) O que é um programa de segurança, saúde e…

isto se processa. O processo de comunicação consiste de um emissor transmitindo uma mensagem, através de um meio, para um receptor que reage. Nesse processo o emissor dá as informações, seleciona os dados, dá uma disposição adequada e estrutura o discurso, sendo que este deve ser claro, objetivo, entusiasta e inteligente para prender a atenção dos ouvintes. A mensagem, transmitida através de um meio, é o essencial do discurso e das idéias a serem transmitidas, ela deve ser…

Revolucionou a estratégia comercial da sua época. Criou a assistência técnica de grande alcance. Repartiu, em 1914, parte do controle acionário da empresa com os funcionários. Estabeleceu salário mínimo de US5,00 por dia de trabalho com jornada diária de 8 horas. Em 1926 empregava 150.000 pessoas e fabricava 2.000.000 de carros por ano. - Princípio da intensificação: Consiste em diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação…

interior do Brasil ou no modelo de gestão das principais Multinacionais do mundo, os princípios da área estão sempre presentes. 2- Quais as relações da administração de empresas com outras ciências? 3- Como o processo organizacional melhora a gestão de negócios? O processo organizacional melhora a gestão de negócios, identificando e Planejando adequadamente as tarefas e metas e determinando a prioridade das Mesmas. 4- Como devemos quebrar os paradigmas empresariais, pensando…

governo,federal,estadual ou municipal. 3) Defina “administração”. Administração é a coordenação do trabalho das pessoas e dos recursos matérias a disposição da organização para que os objetivos sejam alcançados com eficácia e eficiência. 4) Diferencie eficiência de eficácia. Eficiência:é o bom aproveitamento dos recursos da organização obtendo melhor relação custo benefício.Resultado esperado com menos custo e perda possíveis. Eficácia:é a realização consecução do resultado final almejado.

específicos a serem funcionais da empresa. 7- Descreva as principais funções organizacionais Marketing – Estabelecer e manter a relação entre organização e seus clientes consumidores, usuários ou público alvo . Operações –Fornecer os produtos ou serviços da organização Finanças – Proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros RH – Encontrar, atrair , e manter as pessoas que a organização necessita . 8- Quais são as habilidades administrativas utilizadas por…

entrevistas e conversas informais com os sócios proprietários do Centro de Formação de Condutores – em São Mateus – Espírito Santo. Procuramos identificar como é feita a gestão de pessoas na empresa, principalmente o seu foco no treinamento e capacitação dos instrutores de trnsito para prestar um serviço dentro de um processo de qualidade de atendimento aos candidatos a condutores de veículos. Utilizamos uma metodologia exploratório-descritiva, analisando a entrevista e conversas…

pessoas: E – Questões ligadas à liderança, à motivação e ao trabalho em equipe: 8 – O que é organização como um sistema social? R: As abordagens comportamentais pressupõem que o homem,o indivíduo na organização,tem desde o ponto de partida e chegada de qualquer análise do funcionamento das organizações. Ponto de partida porque é através do estudo do comportamento humano que poderemos compreender o comportamento organizacional e ponto de chegada porque as organizações devem ser…

A Teoria clássica concebe a organização como uma estrutura de órgãos e cargos, com uma forma e disposição das partes, além do inter-relacionamento entre essas partes. Essa maneira de conceber a estrutura organizacional é influenciada pela concepção antiga de organização (como a organização militar e eclesiástica) Tradicionais, rígidas e hierarquizadas. EXERCÍCIOS 1- Defina o que foi a abordagem clássica da administração? A ênfase nas estruturas é a sua principal característica. 2-…