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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 planejamento de um programa de treinamento 4
2.1.1.1 Tipo de treinamento 5
2.1.1.2 Diferencie dinâmica de grupo e jogos aplicados em treinamentos. 6
2.1.1.3 Descreva as vantagens da aplicação de dinâmica de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 6
2.1.1.4 Como pode ser realizada avaliação dos resultados de um treinamento? 6
2.1.1.5 Responsabilidades atribuídas na ocorrência de um acidente 7
2.1.1.6 O que é um programa de saúde e segurança no trabalho e como ele pode ser estruturado na empresa. 7
2.1.1.7 Como é feito o planejamento e a avaliação de um programa de saúde e segurança no trabalho. 8
2.1.1.8 Qual a importância do PPRA e PCMSO para as organizações? E como esses programas devem interagir? 8
2.1.1.9 Definição de liderança? 9
2.1.1.10 AUTORIDADE FORMAL 9
2.2 Liderança autocrática 10
2.3 LIDERANÇA democracia 10
2.4 liderança carismatica 10
2.5 liderança tradicional 10
2.6 quais as ações desenvolvidas e praticadas pelas empresas com o intuito de articular as areas de treinamentos e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho ea gestão para atingir os objetivoos propostos pela organização. 11
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho é sobre treinamento, desenvolvimento e jogos vivenciais, saúde e segurança do trabalho; Gerencia, motivação e liderança, mais concretamente mostrar como é aplicada cada modalidade em ambas as partes da empresa.
Como ´´por exemplo``, o treinamento e desenvolvimento que caminham juntos, sendo impossível a realização de um deles sem a realização do outro. Pois o treinamento é visto como ações educacionais de curta e média duração, enquanto o desenvolvimento se foca nas ações educacionais que apoiam os programas de qualidades de vida, orientação profissionais, gestão de carreira, entre outros. Pois é de extrema importância a realização de treinamento para que as organizações alcancem os