8 Diferencie Estrutura Organizacional Formal E E Informal

A Teoria clássica concebe a organização como uma estrutura de órgãos e cargos, com uma forma e disposição das partes, além do inter-relacionamento entre essas partes. Essa maneira de conceber a estrutura organizacional é influenciada pela concepção antiga de organização (como a organização militar e eclesiástica) Tradicionais, rígidas e hierarquizadas. EXERCÍCIOS 1- Defina o que foi a abordagem clássica da administração? A ênfase nas estruturas é a sua principal característica. 2-…

GESTÃO EMPRESARIAL – PROF. VINÍCIUS S. ARGENTI Correção de questões: e-mail da turma: primeiro_admetec@outlook.com senha: 1234industrial 1) Comente cada etapa do processo formal de planejamento. a) Análise situacional: Onde estamos no momento? O que já aconteceu? O que deu certo e o que deu errado? Quais são nossas forças e fraquezas? Existem oportunidades e ameaças? Quais? Quais foram os resultados do ano passado? b) Objetivos e planos alternativos: o que buscar no futuro e…

máximo os custos de produção, barateando assim o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores (o produto em processo de fabricação se desloca enquanto os operadores ficam parados). Além de implantar também a carga horária de 8 horas de trabalho e duplicou os salários (tinha a intenção que os operários também comprarem seus carros). 2-A partir da resposta da primeira questão, relacione-a ao documentário: “De carne e osso”, observando as diversas variáveis da…

níveis de produção desejados pela organização. Por isso, analisa-se a iluminação, ventilação, conforto visual, redução de barulhos, tudo isso não para atingir a satisfação pessoal do operário, mas para aumentar a produção e o rendimento do trabalho. 8) Padronização – Esse conceito buscou diminuir os custos, eliminar o esperdício de tempo, de movimentos desnecessários dos operários, uniformizando e aumentando a produção. 9) Supervisão funcional – Estuda a especialização no nível de…

próprias características a outras pessoas. Ex: Efeitos de contraste: não avaliamos uma pessoa isoladamente. Há influência de acontecimentos recentes. Ex: 5. O que é a Teoria da Atribuição? Quais as suas implicações para explicar o comportamento organizacional? A Teoria da Atribuição é quando observamos o comportamento de uma pessoa tentando determinar se ele foi causado por algo interno ou externo. A determinação depende em grande parte de três fatores: Coerência nas ações: a pessoa…

...6 4.2 Ética, humanização e relações interpessoais ...................................................... 6 4.3 Sistema Gerenciador de Banco de Dados da “Nossa Locadora de Livros” ....... 8 4.4 Linguagem de Programação .............................................................................. ..8 5. CONCLUSÃO ........................................................................................................ 9 6. REFERÊNCIAS .......................................................

Ter respeito pelo trabalhador, que também é responsável pelo lucro da empresa, enquanto pessoa, lhe concedendo dignidade e reconhecimento de seu trabalho, é humanização. Pensar assim, traz resultados bastante positivos. “Possuir uma gestão organizacional que garanta a participação em ideias e sugestões de todos os colaboradores e clientes, visando atacar as causas e não permitindo efeito algum. Procurar criar um modelo de administração, independente do mercado, a fim de garantir uma…

Humanas são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes.são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional. Habilidades Conceituais são as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na…

delas? 4. Porque o administrador não pode cometer erros? 5. Porque o administrador deve ter uma formação ampla? 6. Defina o que é uma sociedade pluaralista de organizações? 7. Em que Francis Bacon contribuiu para a administração? 8. Defina o que foi o método cartesiano e cada uma de suas fases? 9. Qual a contribuição da igreja para a administração? 10. Qual a contribuição da organização militar para a administração? 11. Defina o que foi a primeira revolução…

empresa situa-se na Pça. Narciso de Andrade, número 146, na cidade de Itanhaém, estado de São Paulo, em prédio próprio, em uma sobreloja com duzentos metros quadrados divididos em salas de aula. Para ministrar os treinamentos, a escola conta com uma estrutura moderna com quarenta computadores em rede e um laboratório para treinamento de manutenção e montagem de computadores, além de ambientes administrativos informatizados com software de gestão de alunos. “As Organizações trabalham…