Modelagem Empresarial

anizações? 6. O que é clima organizacional? 7. Como a modelagem empresarial pode interferir no clima organizacional? 8. O que são sistemas? 9. Quais são os componentes de um sistema? Explique cada um. 10. Desenvolva um exemplo organizacional que represente um “sistema, subsistema e ecossistema”. 11. O que é um Processo Entrópico 12. O que é Entropia Negativa 13. O que é Equifinalidade 14. O que é Adaptação 15. Qual é a diferença entre Homeostase e Heterostase? 16. Quais são as etapas para um estudo organizacional? 17. Quais são os principais instrumentos de levantamento de informações? 18. Quais são as vantagens e desvantagens de uma entrevista? 19. Quais são as condições de aplicação do questionário? 20. Quais são as vantagens e desvantagens do questionário? 21. Explique o que é a observação pessoal? Quais são suas vantagens e desvantagens? As questões a seguir poderão ser respondidas em sala dia 11 de setembro de 15. 22. Uma organização possui sempre uma estrutura formal e informal. A. Diferencie estrutura formal e informal. B. Quais são as vantagens e desvantagens da estrutura informal? 23. Os componentes da estrutura organizacional são: responsabilidade; autoridade ; sistema de comunicação e sistema de decisões. Nesse sentido responda: A. Quais são os aspectos básicos do sistema de responsabilidade? B. Como pode ser percebida a autoridade formal? Diferencie autoridade funcional e hierárquica. C. Diferencie comunicação formal e informal. Como uma empresa…

aula Organização Discussão – especialização do trabalho Poder e Estrutura Organizacional Desenho Estrutural de Organizações 1 01/05/2012 Organização Especialização do trabalho “por menos especializado que o trabalho de um membro organizacional seja, é importante ressaltar que a divisão do trabalho e a consequente especialização são princípios essenciais à existência de qualquer organização.” 2 01/05/2012 Especialização do Trabalho Discussão em sala 3…

responsável pela criação da teoria clássica e qual é o principal foco da teoria clássica? O responsável foi Fayol e o foco era a eficiência através da estrutura organizacional. 2-Quais são as funções da organização? Funções administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e funções de segurança. 3-Cite três princípios da administração: Divisão do trabalho, disciplina e iniciativa. 4-O que significa organização linear? É quando a estrutura da organização prevê um…

responsável pela criação da Teoria Clássica? O responsável foi Frances Henri Fayol 2) Qual é o foco da Teoria Clássica? Ênfase na estrutura, aumento eficiência da empresa, atenção para os elementos da administração, abordagem de todo para as partes. 3) Quais são as funções da organização? Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, segurança 4) Cite os 3 princípios da organização: Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, divisão do trabalho,…

e para ajustar-se aos padrões descritos e as normas de desempenhos estabelecidos pelo método. 6. Por que padronizar e supervisionar as linhas de produção? Padronizar para eliminar desperdícios e aumentar a eficiência; Supervisionar para que não haja perca de tempo dos operários; 7. Quem foi o responsável pela criação da Teoria Clássica? Henri Fayol 8. Qual é o foco da Teoria Clássica? Eficiência através da estrutura organizacional; Organizar as empresas; criar estruturas.…

de Jesus Silva Profº: Mirna Miguel Passos Godoy Turma:3010-Ciências Contábeis-Estácio-Presidente Vargas. Trabalho De Fundamentos Da Administração 1.Diferençie os termos Organização, Empresa e Administração? R: Organização: Toda Organização tem um propósito, uma finalidade e uma missão. É sua razão de sua existência, para conseguir alcança-la é necessário desenvolver uma estrutura com regram procedimentos, cargos, funções e responsabilidade, capaz de suporta-la e lhe prover o…

aspectos organizacionais são analisados da direção para execução de todos para as partes, já a Teoria Cientifica é denominada das partes para o todo. 4. Diferencie os dois significados do termo organização. Resposta: Organização como empresa – unidade social, que é divida em organização formal (divisão do trabalho racional) e informal (relação de amizade lado emocional). Organização como função administrativa: é a parte do processo administrativo, que constitui em organizar –…

organizações. 4. Qual a finalidade das organizações? Toda organização existe com a finalidade de oferecer alguma combinação de produtos ou serviços. 5. Quais os principais recursos de uma organização? As pessoas são os principais recursos das organizações, seguidas de recursos materiais, humanos, financeiros, tecnológicos e a informação. 6. O que é um processo dentro da organização? É um conjunto de atividades interligadas, com começo, meio e fim, que utiliza…

TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: DIEGO MOTA ALUNA: JEMILE SOUSA MOURA ATIVIDADE NÃO PRESENCIAL Exercícios: estruturas organizacionais 1- Qual é o tipo de estrutura da oficina do filme “American Hot Rod” visto em sala na última aula, em 29/10? Estrutura multiorganizacional, pois apresenta mais de uma organização responsável pela montagem do carro. 2- Utilizando suas características, diferencie estruturas tradicionais de estruturas inovativas.…

FACULDADE BOA VIAGEM CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO FINANCEIRA DISCIPLINA: GESTÃO EMPRESARIAL PROFª DANYLLA IBRAHIM Patrícia Trajano dos Santos Pereira EXERCÍCIOS Recife 2014 1. Diferencie eficácia, eficiência e efetividade Eficácia – consecução do objetivo, resultado alcançado, Eficiência – racionalizar (Não desperdiçar, não subutilizar) os uso dos recursos. Melhor aproveitamento dos recursos e Efetividade – o…