Teoria geral da adm

Exercicio de administração.

Exercício01.
1) Defina “organizações” e indique seus formadores.
É a associação de pessoas para atingir uma finalidade, objetivo definido e predeterminado.As pessoas que formam as organizações são:sócios,dirigentes,funcionários ou voluntários.
2) Quais são os tipos possíveis de organização no Brasil? Escolha um tipo e o explique. No Brasil é possível encontrar os seguintes tipos de organizações:Pública,privada ou mista;com ou sem fins lucrativos;permanentes ou temporárias.
Organização pública:É aquela mantida com o poder público e por qualquer tipo de governo,federal,estadual ou municipal.
3) Defina “administração”.
Administração é a coordenação do trabalho das pessoas e dos recursos matérias a disposição da organização para que os objetivos sejam alcançados com eficácia e eficiência.
4) Diferencie eficiência de eficácia.
Eficiência:é o bom aproveitamento dos recursos da organização obtendo melhor relação custo benefício.Resultado esperado com menos custo e perda possíveis.
Eficácia:é a realização consecução do resultado final almejado.
5)Indique três elementos da administração, conforme Fayol
Previsão/organização/coordenação.
6) Explique a função administrativa “planejamento”.
O planejamento fixa metas,propõe estratégias e determina planos de ação.
7)Explique a função administrativa “controle”.
Controle é a verificação da conformidade entre o que está sendo ou foi feito,com o que foi planejado e se os princípios vigentes da empresa estão sendo seguidos.
8)Quais são os papeis sociais definidos por Mintzberg? Escolha um e o explique.
Os papéis definidos por Mintzberg são:sociais,informativos e decisórios.
Papéil informativo:Busca leituras exteriores faz com que as informações circulem e leva para fora as informações recebidas.
9) Diferencie as três habilidade do administrador, segundo Robert Katz.
Capacidade técnica:perícia em campos especializados como finanças,marketing e produção.
Capacidade