Teoria geral da adm

A Visão Mecanicista Das Organizações

por

António Pedro Brites de Andrade de Melo Alvim
Aluno do Departamento de Engenharia Informática
Universidade de Coimbra
3030 Coimbra, Portugal [e-mail] Resumo – Apresenta-se uma síntese do segundo capítulo do livro de Gareth Morgan, “Images of Organization”, no qual o funcionamento da Gestão é comparado com o funcionamento de uma máquina. Os assuntos são abordados pela mesma ordem e estrutura apresentada na obra original, pelo que primeiramente é feita uma apresentação e uma síntese histórica do tema. São posteriormente apresentados e criticados dois modelos que se enquadram neste assunto – “A Teoria de Gestão Clássica” e a “Gestão Científica”. Conclui-se com uma pequena avaliação sobre esta maneira de gerir, sendo enumeradas algumas das vantagens e desvantagens que lhe estão subjacentes.

Palavras chave – Gestão, Gestão Científica, Teoria da Gestão Clássica. Frederick Taylor, Princípios de Gestão, Vantagens e Desvantagens do Modelo, Modelo Mecanicista, Max Weber, Máquina

1. Introdução

Mecanicismo – doutrina segundo a qual os factos se explicam completamente pela acção de factores determinantes de natureza mecânica.

A influência que a Máquina teve no desenvolvimento da espécie humana é inegável. A nossa evolução sempre foi (e será) condicionada pelo aparecimento de máquinas que nos permitem realizar tarefas que sempre pareceram morosas ou impossíveis de concretizar apenas pelas nossas mãos.

Aplicando o modelo de funcionamento geral de uma máquina, filósofos desenvolveram teorias mecanicistas do mundo humano, linearizando maneiras de pensar e agir e cientistas produziram interpretações mecanicistas do mundo natural (através de diagramas de blocos, por exemplo). Assim, aprendemos a utilizar a “Máquina” como uma metáfora para nós mesmos e para a nossa sociedade e moldámos o mundo de acordo com esses princípios mecanicistas.

Esta teoria é muito