7 Perdas Ohno

.......................................................6 6- Filosofia da Produção Enxuta...............................................................................................7 6.1- Objetivo da Produção Enxuta............................................................................................7 7- Proposta de Melhoria.........................................................................................................10 7.1- Melhorias Implementadas a partir de Março........

com o máximo de economia de recursos. 2. Fabricação com qualidade – Tem por objetivo produzir virtualmente sem defeitos, o que também é uma forma de eliminar desperdícios. ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS Em visita as fábricas da Ford nos EUA Toyoda e Ohno concluíram que o principal produto não era o automóvel, mas sim, o desperdício de recursos. A filosofia de Ford consistia em dispor de recursos abundantes, de todos os tipos, para enfrentar qualquer eventualidade, os recursos deveriam…

máximo de economia de recursos. 2. Fabricação com qualidade – Tem por objetivo produzir virtualmente sem defeitos, o que também é uma forma de eliminar desperdícios. ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS Em visita as fábricas da Ford nos EUA, Toyoda e Ohno concluíram que o principal produto não era o automóvel, mas sim, o desperdício de recursos. A filosofia de Ford consistia em dispor de recursos abundantes, de todos os tipos, para enfrentar qualquer eventualidade, os recursos deveriam…

Mundial, época em que as indústrias japonesas estavam passando por momentos de baixa produtividade. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência, para entender essa nova filosofia que se mostrava cada vez mais poderosa, o grupo IMVP (Institute Motor Vehicle Program) dentro do MIT (Massachusetts Institute of…

tornando necessários e então criados através do sistema desenvolvido pela Toyota. Capitulo II O Toyotismo O desenvolvimento e criação do método Just in time é atribuído ao sr. Taiichi Ohno , engenheiro e um dos diretores da Toyota Motor Company, na cidade de Toyota no Japão ,em meados dos anos 50. Naquela época o país acabava de sair da Segunda Guerra Mundial , que passava por grandes problemas financeiros e sociais…

Defeituosos - São os desperdícios gerados pelos problemas da qualidade. Produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, uso de equipamentos, além da movimentação e armazenagem de materiais defeituosos, inspeção de produtos, etc. 7) Desperdício de Estoques - O desperdício de estoque interage fortemente com todos os outros desperdícios. Pode-se considerar, conforme Siqueira (2005) que o kaizen é um complemento às práticas de reengenharia. Enquanto a re-engenharia…

do desperdício, essa pesquisa traz o cotidiano do Instituto IT, na busca da melhoria continua, e na eliminação de gastos exorbitantes. Palavras chave: Administração, Sistema Toyota de Produção, Tecnologia, Integração. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 RELATORIO DA SITUACAO 9 1.1 A empresa 9 1.2 O Problema 10 1.3 Os sintomas 13 2 DIAGNOSTICO 14 2.1 As informações 14 2.2 Analise e Diagnóstico 16 3 APORTE TEÓRICO 18 3.1 Referencial Teórico 18 3.1 Conexão Com o Problemas em Questão 21 4

de Ford, no caso, Rouge, localizada em Detroit. Em 1950, Eiji Toyoda, um engenheiro japonês foi visitar essa fábrica durante um período de três meses. Eiji (Eiji apud Womack, 2000, p.39) “pensava ser possível melhorar o sistema de produção”.Taichi Ohno, o principal engenheiro da Toyota, passou quase uma década desenvolvendo experiências que permitissem o desenvolvimento de técnicas de produção completamente diferentes daquelas praticadas pelas indústrias ocidentais. Um dos exemplos mais…

importante dentro das companhias. Veremos as melhorias que foram implementadas no abastecimento de linha da empresa MWM International Motores Diesel com a implementação do conceito Lean manufacturing, e quanto este conceito ajudou a reduzir as perdas de produção. A MWM INTERNATIONAL Motores, subsidiária da norte-americana Navistar International um dos principais fabricantes de motores diesel do mundo, é líder em tecnologia e desenvolvimento de motores diesel da América Latina. Com…

..37 2.2 GENICHI TAGUSHI......................................................................................39 2.3 SHIN TAGUSHI..............................................................................................42 2.4 TAIICHI OHNO.............................................................................................43 2.5 YOSHIO KONDO...........................................................................................44 2.6 THOMAZ PIZDEK...................