7 Perdas Ohno

- Detentor da tecnologia; - Conhecedor dos processos de produção; - Criativo; - Satisfação ao produzir; - Fabricava um produto único; - Não assalariado; - Seus produtos eram fabricados e serviam de moeda de troca; - Comprometimento com a produção; 7 Sistema de fabricação para fora ERA ARTESANAL Artesão: - Participavam de todo processo de fabricação, desde a compra da matéria-prima até a entrega ao cliente; - Por estar em contato com cliente conhecia suas necessidades; - Era um…

|8 |8/40=0,2 |20% | |4 |36|-42 |11 |11/40=0,275 |27,5% | |5 |42|-48 |7 |7/40=0,175 |17,5% | |6 |48|-54 |2 |2/40=0,05 |5% | | |40 |1

melhor resultado deste equipamento e assim apresentar soluções para obter uma melhora com relação a sua produtividade. No equipamento estudado foram identificados tempos em que o mesmo não produzia com sua eficiência total, sendo assim fontes de perdas. Através da análise de produtividade é possível reduzir estes tempos ou até eliminá-los a fim de se obter uma máxima eficácia no processo produtivo. Palavras-chave: Produtividade, Setup, Troca Rápida de Ferramentas. Áreas de…

modelo japonês de administração, baseia-se não apenas nos especialistas da qualidade, mas principalmente nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. O sistema toyota de produção foi criado por Eiji Toyota, da família proprietária da Toyota, e Taiichi Ohno, chefe da engenharia da empresa, como uma versão sintetizada e melhorada das idéias de todos esses pioneiros da administração. Na verdade, o sistema toyota é um estágio na história das técnicas que vêm evoluindo desde que os…

Resumo O objetivo deste artigo é investigar, por meio de estudo de caso, a perda nas operações com movimentações, em uma célula de trabalho, que não agregam valor, bem como buscar alternativas para minimizar essas perdas por meio de ferramentas para alcançar reduções de custos. Desenvolveu-se a pesquisa em empresa de autopeças, de acordo com a metodologia de World Class Manufaturing de Yamashina (2000), focando na redução de perdas, desperdícios e, consequentemente custos. Utilizou-se o…

de modo que se torne logo uma velha conhecida”. Com a constante evolução, os consumidores passam a receber mais atenção do que nunca, visto à sua representatividade no processo de desenvolvimento e manutenção das empresas. A abordagem feita por Ohno destaca essa ocorrência que é sem dúvida fundamental para a continuidade das empresas: Os produtos das empresas são observados pelos consumidores desobrigados, racionais, em mercados livres, competitivos onde o custo de manufatura de…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho que será desenvolvido terá o objetivo de apresentar um problema ocorrido com a empresa PAPEL CENTER, e consequentemente a resolução desse problema. Dentro do assunto que se baseia nos…

Defeituosos - São os desperdícios gerados pelos problemas da qualidade. Produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, mão-de-obra, uso de equipamentos, além da movimentação e armazenagem de materiais defeituosos, inspeção de produtos, etc. 7) Desperdício de Estoques - O desperdício de estoque interage fortemente com todos os outros desperdícios. Kaisen é um complemento às práticas de reengenharia. Enquanto a re-engenharia promove a melhoria através da inovação, isto é,…

disso, o sistema de produção japonês ganhou um sistema de identificação (Kanban) e a exclusão de perdas, seja de produtos ou de esforço humano, durante os processos de produção. Taiichi Ohno, um dos grandes responsáveis pela implementação desse sistema, acreditava que não somente o desperdício e também a não utilização do trabalhador corretamente, como tarefas repetitivas que não agregavam valores e perda de qualidade do produto ao longo dos processos industriais, deveriam ser…

processo produtivo de uma empresa do ramo automotivo. Com base na literatura que envolve o assunto e a apresentação do estudo de caso, será visto a importância da utilização deste método, para que uma empresa se torne competitiva. Palavras-chave: Perdas. Método de análise. Solução de problemas. ABSTRACT The present article wants to evaluate if the application of the method of analysis and solution of problems contributes for the increase of the productivity and costs reduction of…