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desperdício e melhor qualificação dos empreendimentos. Para obter vantagens competitivas é primordial um planejamentto bem executado e projetos adequados e compatibilizados. Neste trabalho foram analisadas diversas referências sobre o tema compatibilização de projetos e sua relação com a execução da obra, o que permitiu avaliar um empreendimento público, no qual este procedimento não foi realizado. Constatou-se, pelo estudo de caso, a incidência de problemas, seus custos e prazos no decorrer da obra, todos passíveis de serem previstos, delineando assim a importância da compatibilização de projetos. Diante dos resultados se propôs uma postura/”olhar” sobre os elementos e as interferências encontradas em um empreendimento, de forma a torná-lo mais eficiente. Palavras-chaves: Compatibilização de Projetos, Eficiência, Postura Adequada, Obra Pública. IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 20, 21 e 22 de junho de 2013 1 INTRODUÇÃO O Brasil vive nesta primeira década do século XXI um expressivo crescimento no setor da construção civil e ao processo construtivo vem sendo imposto cada vez mais exigências quanto à eficácia, eficiência, o dinamismo das interações entre os projetos/projetistas e a execução da obra. Quando isto não se concretiza, observam-se falhas em projetos que consomem recursos (tangíveis e intangíveis) e diminuem a competitividade da empresa. Constata-se, nos últimos anos, que o setor da construção civil objetivando criar vantagens competitivas e se…

operadores desenvolverem habilidades e usar a criatividade que eles possuem para a solução de problemas, ou melhoria do equipamento e que seja criado o sentimento de pertença. 2. Introdução A manutenção produtiva total, designada por TPM, é o conjunto de actividades onde mantém o compromisso voltado para os resultados. O seu objectivo está em atingir a máxima eficiência do sistema de produção, maximizar o ciclo total da vida útil dos equipamentos aproveitando todos os…

A adoção de um bom planejamento estratégico é fator-chave para a sobrevivência e perenidade dos negócios no mundo atual. O planejamento auxilia organizações a terem visão de futuro e saber aonde querem chegar. O plano auxilia as organizações a nortearem seus objetivos, promoverem a melhoria contínua e buscarem a excelência em gestão. Um dos pilares da boa gestão é traçar estratégias e planos a curto e longo prazos, de acordo com o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), disseminado…

Anhanguera Educacional ATPS Gestão da Qualidade Nome: Priscila Queiroz Vieira RA: 0943484103 8°A Introdução. O desenvolvimento desse trabalho foi motivado pelo interesse em demonstrar que a utilização da técnica do PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, adequadamente empregadas, pode levar as empresas a obter melhorias em seus processos industriais, trazendo como conseqüência, melhores resultados…

ETAPA 1 “A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA” As organizações estão cada vez mais se inovando, tendo clientes cada vez mais exigentes em um mercado globalizado, em constantes mudanças. A evolução e o surgimento de novas ferramentas de gestão têm como objetivo facilitar e melhorar os resultados organizacionais. As ferramentas da qualidade constituem essenciais para o sucesso da organização, e pode se subdividir em alguns objetivos da empresa: como em…

paciência e boa vontade, ajudou-me a concretizar uma ideia neste Trabalho de Conclusão de Curso. Finalmente, agradeço aos meus colegas de trabalho, em especial ao Fernando Siqueira, ao Eduardo César e ao Vinícius Faria que colaboraram diretamente avaliando as propostas aqui formuladas e criticando de forma construtiva. Se um sacrifício é uma tristeza para ti, e não uma alegria, então não o faças, não és digno dele. Romain Roland RESUMO A melhoria da gestão pública envolve a união de…

MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO MEG® O Modelo de Excelência da Gestão® — MEG está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. A seguir, apresentamos os conceitos de cada fundamento, acompanhados de uma explicação de como são…

crescimento, com modelos inovadores e gestão de excelência. O Grupo RBS opera ainda com negócios adjacentes no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina: Engage Eventos, UMA e RBS Publicações; E nacionalmente com a empresa Vialog. 2. Apresente a estrutura organizacional da empresa (organograma). 3. Quais as principais características do modelo de gestão da empresa: crenças, valores, missão, visão, grau de autoridade/hierarquia e delegação de poder e autoridade. Crença: Inspirados por…

O Modelo de Excelência da Gestão® — MEG está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial. A seguir, apresentamos os conceitos de cada fundamento, acompanhados de uma explicação de como são colocados em prática nas organizações de alto…

PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE (PNQ) O PNQ é um processo de avaliação bastante rigoroso e criterioso das organizações brasileiras. Instituído em 1992, tem como objetivo selecionar as empresas que se destacam pela sua excelência em gestão. Tendo como referência o Prêmio Baldrige (Malcolm Baldrige National Quality Award) dos Estados Unidos, o PNQ possui como principais objetivos: 1° Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social brasileiro. 2°…