7 Pilares Para Excelencia Na Execuçao Da Gestao

Consultoria no Setor Público. Eleita para gerar resultados. MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA SYMNETICS. Em uma sociedade cada vez mais informada, o cidadão está mais consciente, colaborativo, integrado e totalmente conectado com os acontecimentos ao seu redor. Espera e exige do Setor Público uma administração clara, competente, ágil e focada em resultados. Mas, implementar um modelo de gestão pública baseado em indicadores e metas definidas é um desafio enorme sob o ponto de vista de…

O MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) da FNQ possui uma visão sistêmica da gestão organizacional. É um modelo baseado em 11 fundamentos e 8 critérios. Podemos definir os fundamentos como os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro;

UEMG- UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MINAS GERAIS GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL FRUTAL 2013 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Trabalho de Seminário apresentado no curso de Administração da Universidade Estadual de Minas de Gerais, a disciplina Inovação Tecnológica a pedido do Prof. Dr. Altino Machado dos Anjos. FRUTAL 2013 TQM - Gestão Da Qualidade Total Verificando as definições da palavra qualidade um

Dentro deste contexto, este artigo tem como objetivo apresentar a contribuição do modelo de gestão baseado na Manutenção Produtiva Total - MPT, através dos benefícios gerados nos aspectos econômicos e ambientais para o alcance da Sustentabilidade Ambiental. Palavras-chaves: Manutenção Produtiva Total, Desenvolvimento Sustentável e Produtividade. VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 12 e 13 de agosto de 2011 1. Desenvolvimento Sustentável O atual modelo sócio-…

novas tecnologias, ou algo que as empresas precisam ter em grande quantidade fazendo uma revolução interna, mas a inovação leva a competitividade, e esses fatores agregados darão valor ao produto ou serviço que é disponibilizado pela organização. A Gestão da Inovação aborda vários elementos como proposição de valor, cadeia de suprimentos, cliente-alvo, produtos e serviços, tecnologias, entre outros. Dessa forma, o cenário que se desenha no início do século 21 aponta para uma completa…

REDUZINDO AS QUEBRAS ATRAVÉS DA MANUTENÇÃO PROFISSIONAL 1- INTRODUÇÃO O alto nível de competitividade exige que as empresas alcancem um nível de excelência na gestão de seus processos, eliminando os imprevistos a fim de assegurar a sua permanência no mercado. Dessa maneira, os comitês diretivos das companhias buscam programas de otimização da manufatura com o objetivo de identificar e reduzir as perdas, diminuindo o custo de transformação, aumentando o faturamento da corporação.

............................5 • Metodologia...................................................................................................6 • Referências e Insumos Observados...................................................................7 • Missão, visão e valores..................................................................................10 • Construção do Mapa-Estratégico.....................................................................12 • Mapa estratégico...........

PRÁTICAS DE GESTÃO (EXCELÊNCIA EM GESTÃO – FNQ) João Pessoa – PB Julho 2014 sUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................................2 2. HISTÓRICO ...................................................................................................................... 3 3. UM POUCO SOBRE EXCELÊNCIA EM GESTÃO ......................................................... 4 4. ESTRUTURA DO MODELO DE…

EVENTO DE CERTIFICAÇÃO SEIS SIGMA O Papel de liderança dos Belts na gestão eficaz dos negócios Márcio Francato francato@setadg.com.br M.+55.19.8199-7146 www.setadg.com.br 1 CENÁRIO ATUAL SEIS SIGMA E GESTÃO 2 Cenário Atual de Negócios $$ Como aumentarmos as chances de chegarmos lá? ESTADO FUTURO P.E. EVA Sobrevivência GARANTIR QUE A EMPRESA ESTÁ EM UM NOVO PATAMAR DE PERFORMANCE ESTADO ATUAL • Cultura de Mudança – flexibilizar e adequar os processos com…

Modelo de Excelência em Gestão (meg): Aplicação em uma Empresa de Software de Santa Maria (rs) Tatiane Sartori tatianesartori@yahoo.com.br UFSM Julio Cezar Mairesse Siluk jsiluk@gmail.com UFSM Resumo:Uma organização que deseja obter sucesso, seja em produtos ou serviços, precisa buscar e desenvolver inovações constantemente. A inovação, ciência e tecnologia trabalham juntas para que novos produtos e serviços sejam criados, fazendo com que os clientes aumentem, aumentando…