Empreendedorismo

negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados. 7- Quais são os fatores de sucesso de um empreendedor criativo,capacidade e implementação,disposição para assumir riscos,perseverança e otimismo,senso de independência. 9- O que é oportunidade para o empreendedorismo É uma função de preparação,situação e chance ! 10- Descreva como funciona o processo empreendedorismo O processo empreendedor Identificar e avaliar a oportunidade criaçao e abrangencia da oportunidade valores percebidos e reais da oportunidade riscos e retornos da oportunidade oportunidades versus habilidade versus habilidades e metas pessoais situacao dos competidores. Desenvolver o plano de negócios 1 .Sumário executivo 2.O conceito do negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e…

da empresa, para que seus objetivos possam ser alcançados. Plano de Negócio  Plano de negócio é um documento com o objetivo de estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada. Plano de Negócio  Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os…

EMPRESAS PASSOS PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO MONTES CLAROS 2014 Conceitos: Existem muitos conceitos de planos de negócios, cada um em seu próprio contexto. Plano de Negócios é um documento que agrega e sistematiza informação prática e atualizada para a concretização de um projeto e para a previsão e solução de seus problemas. É o documento que estrutura as principais idéias e opções que o empreendedor que identifica uma…

EMPRESARIAL COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS - ATENDIMENTO COLETIVO - Oficina Empresarial 01 Como tudo começou ... Manuais da série “Como elaborar” Atividade Oficina Empresarial 02 Por que as empresas fecham? Causas das dificuldades e razões para o fechamento das empresas Categoria Ranking Dificuldades/Razões Falta de capital de giro Problemas financeiros Ponto/local inadequado Falta de conhecimento gerencial Falta de clientes Maus pagadores…

EMPRESARIAL COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS - ATENDIMENTO COLETIVO - Oficina Empresarial 01 Como tudo começou ... Manuais da série “Como elaborar” Atividade Oficina Empresarial 02 Por que as empresas fecham? Causas das dificuldades e razões para o fechamento das empresas Categoria Ranking Dificuldades/Razões Frequência 1º Falta de capital de giro 42% 3º Problemas financeiros 21% 8º Ponto/local inadequado 8% 9º …

Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio Capítulo 7 O plano de negócio • Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. • Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. • Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência…

UNIPLAC ALEXANDRE ROCHA DANIELLE BOLL XAVIER MELHORINI PLANEJAMENTO FINANCEIRO LAGES 2014 ALEXANDRE ROCHA DANIELLE BOLL XAVIER MELHORINI PLANEJAMENTO FINANCEIRO Trabalho apresentado à disciplina de Administração Financeira e Orçamentária do 2.º Semestre (6.ª fase) do Curso de Graduação em Administração da Universidade do Planalto Catarinense – UNIPLAC como requisito parcial de avaliação. Orientador: Prof.º Daniel Rengel Ramos LAGES 2014…

Etapa 4: Colocando o Plano de Negócio em Prática. Roteiro de Execução do Plano de Negócio. 1- Sumario Executivo 2- Descrição da Empresa 3- Produtos e Serviços 4- Mercadorias e Competidores 5- Marketing e Vendas 6- Analise Estratégica 7- Plano Financeiro 8- Anexos Previsão de tempo para colocar o Plano de Negócio em Pratica 1- Sumario Executivo: Oferecer serviços de Transportes Rodoviários, atender Empresas que necessita o transporte de sua Mercadoria …

negócio 3.Equipe de gestão 4.Mercado e competidores 5.Marketing e vendas 6.Estrutura e operação 7.Análise estratégica 8.Plano financeiro 9.Anexos Determinar e captar os recursos necessarios recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar a empresa criada Estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potencias implementar um sistema de controle profissionalizar a…

PLANO DE CONTINUIDADE E RECUPERAÇÃO DE FALHAS DE T.I 1. INTRODUÇÃO Este documento visa apresentar o Plano de Continuidade dos Serviços de T.I construído pelos alunos a partir dos materiais disponibilizados pelo professor e da análise do estudo de caso da Fábrica de Sapatos Segurança do Pé. 2. ESTUDO DE CASO A Empresa Segurança do Pé é uma tradicional fábrica de sapatos fundada em 1940 no bairro da Tijuca. Da fabricação artesanal e atendendo pedidos sob encomenda,…