PLANO DE NEGOCIO EMPREENDEDOR

Capítulo 7
O plano de negócio

Capítulo 7

O plano de negócio

Capítulo 7
O plano de negócio

• Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar.
• Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
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Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e a coordenação de uma seqüência lógica de eventos, os quais, se bem-sucedidos, deverão conduzir ao alcance do objetivo que se pretende.
• O planejamento é uma relação entre coisas a fazer e o tempo disponível para realizá-las.

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O plano de negócio

A NECESSIDADE DE UM PLANO DE NEGÓCIO
Mas o que é um plano de negócios?
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o plano de negócio – business plan – descreve a idéia de um novo empreendimento e projeta os aspectos mercadológicos, operacionais e financeiros dos negócios propostos, geralmente, para os próximos três ou cinco anos.

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O plano de negócio

PONDO AS CARTAS NA MESA
Etapas para a preparação de um plano de negócios
Faça uma análise completa do setor em que a nova empresa irá funcionar:

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Perfil do cliente
Características do mercado
Características da concorrência
Cenário econômico, social e tecnológico

Faça um levantamento completo sobre as características do novo empreendimento: •
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Características do produto/serviço a ser ofertado
Preço e condições de venda
Formatação jurídica do empreendimento
Estrutura organizacional

Elabore um plano estratégico para o novo empreendimento: •
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Definição da missão, da visão e dos valores
Definição do negócio
Determinação dos objetivos estratégicos de longo prazo
Estabelecimento da estratégia do negócio

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O plano de negócio

Elabore um plano operacional para o novo empreendimento: •
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Faça um resumo executivo das informações:

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Condensação e resumo de todas as informações acima relatadas

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Relação de