7 O Que São Entrevistas Totalmente Padronizadas

Habilidade A = Atitude 26/01/15 6 SELEÇÃO DE PESSOAS BASES PARA A SELEÇÃO DE PESSOAS Colheita de competências sobre o cargo As competências são colhidas por meio de 5 maneiras distintas:  Descrição e análise do cargo Levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo e dos deveres e responsabilidades. 26/01/15 7 DESCRIÇÃO DE CARGO – ADMINISTRATIVO SELEÇÃO DE PESSOAS CARGO ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS C.B.O. SEÇÃO…

CONTRATO DE TRABALHO UTILIZADO............................................................7 2.5 INTEGRAÇÃO.......................................................................................................7 2.5.1 Etapas do Processo de Integração.....................................................................7 2.5.2 Apresentação das Políticas de Recursos Humanos...........................................7 2.5.3 AÇOES DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E…

Auto-aplicável: o respondente lê as perguntas e responde marcando diretamente no instrumento impresso ou no computador Usado em entrevista: O entrevistador faz as perguntas e marca as respostas „ Entrevista estruturada padronizada A arte de elaborar perguntas „ „ A arte de elaborar perguntas Qualquer pessoa é capaz de elaborar um questionário Pouquíssimas pessoas são suficientemente capacitadas para elaborar um BOM questionário Tipos de perguntas segundo o…

É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser uma área estratégica na organização. Os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:  As pessoas como seres humanos: personalidade própria – diferentes entre si –…

examinador e um examinando, não se podendo aplica-lo a um grupo de sujeitos simultaneamente. a. Coletivos. b. Auto-adminstrados. c. Testes isolados. d. Individuais. 2. (Wellington) Testes que fazem uso da linguagem, geralmente são coletivos. a. Verbais e impressos. b. De aptidão e de personalidade. c. De velocidade e de potencia. d. Baterias e escalas. 3. (Wellington) Testes que servem para medir o grau de eficiência na realização de uma tarefa…

início de carreira – com apenas 7 anos de exercício em magistério – e o outro aposentado – após 32 anos de atividade em sala de aula. A atitude investigativa levou em consideração a observância dos tempos históricos que cada professor atuou, fazendo um paralelo das mudanças ocorridas no espaço e no trabalho escolar. Os sujeitos da pesquisa foram muito simpáticos durante a realização da pesquisa. A primeira professora pesquisada tem 27 anos, começou a lecionar há 7 anos quando foi…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 CARGO 5 2.2 DEVERES DO CARGO 7 2.3 ORGANOGRAMA 8 2.4 RECRUTAMENTO 8 2.5 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 8 2.6 TÉCNICA DE SELEÇÃO 8 2.7 CONTRATO DE TRABALHO 8 2.8 PRECESSO DE INTEGRAÇÃO 8 2.9 GESTÃO SUSTENTÁVEL 8 2.10 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 19 4 CONCLUSÃO 22 REFERÊNCIAS 23

...................................................................... 6 1.1. Descrição de Cargo – Atribuições e Competências do Cargo............ 6 1.2. Recrutamento e Seleção. ................................................................... 7 1.3. Treinamento e Desenvolvimento .................................................... 11 Conclusão .................................................................................................... 13 Referências Bibliograficas ...............

e de gestão inadequada. Com os novos desafios, inclusive a evolução da tecnologia da comunicação, o 5S evoluiu. O QUE É 5S? O 5S ou Programa 5S como também é conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Senso: “Capacidade de apreciar, julgar e entender.” OBJETIVOS ● Maior produtividade pela…

Interno Os cargos vagos são preenchidos por funcionários selecionados e promovidos dentro da organização. Estes, já são conhecidos pela organização, passaram por testes por programas de treinamento e foram avaliados quanto ao seu desempenho. As oportunidades de emprego melhor são oferecidas aos próprios funcionários, que podem desenvolver sua carreira profissional dentro da organização. Recrutamento Externo Os cargos são preenchidos por candidatos externos e desconhecidos que são…