Entrevista como participar de uma

Sumario INTRODUÇÃO: 1. Teste de Seleção 1.1. Teste de Conhecimento 1.2. Teste Psicológicos 2. Entrevista de Seleção 3. Treinamento dos entrevistadores 4. Construção do processo de entrevista 4.1. Entrevista totalmente padronizada 4.2. Entrevista padronizada apenas quando as perguntas ou questões 4.3. Entrevista diretiva 4.4. Entrevista não diretiva 5. Etapas de entrevista de seleção 5.1. Preparação da entrevista 5.2. Ambiente 5.3. Processamento de entrevista 5.4. Conteúdo da entrevista 5.5. Comportamento do candidato 6. Encerramento 7. Avaliação do candidato 8. Conclusão 9. Referências 1. TESTES DE SELEÇÃO: Os testes de seleção têm como objetivo medir aspectos intelectuais, de personalidade ou técnicos relacionados à cada profissão ou cargo que o candidato concorre à vaga .Todos os testes devem ser preparados considerando o cargo e as características dos mesmos, assim como as competências envolvidas em cada função à ser exercida. Existem dois tipos de testes de seleção: 1.1 Testes de conhecimento: Que buscam verificar o real conhecimento dos candidatos, verificando se são os mesmos esperados pela empresa, mas devem ser preparados de acordo com a realidade de cada empresa e de cada função exercida. Podem ser testes gerais que avaliam cultura geral do candidato e línguas ou testes específicos, ligados a cultura profissional e de conhecimentos técnicos da função; 1.2 Testes…

o funcionário é quem faz a imagem da empresa. A seleção pode ter diversas etapas, dependendo da empresa e da vaga a ser preenchida. A entrevista, dinâmicas, testes psicológicos, todos estes podem fazer parte de uma seleção. Por fim, há a escolha. O momento mais difícil de todo o processo. Mas, é necessário e deve ser uma decisão consciente. A empresa busca com tudo isso, pessoas que possam ajuda lá a crescer, e que a empresa também possa dar experiência e crescimento profissional e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ENTREVISTA 7 CONCLUSÃO 11 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de dar uma breve introdução à técnica de entrevista e à modalidade de pesquisa intitulada "estudo de caso". A entrevista é a forma mais comum de coleta de dados, sempre que se esteja falando em "dados primários", ou seja, dados que estejam sendo coletados pela primeira vez. Essa constatação vale tanto para a pesquisa quantitativa como para a pesquisa…

Suprimento de Mão-de-Obra Professora: Maria de Lourdes Brito ROTEIRO PARA ESTUDO 1 – Conceitue Seleção de Pessoas É o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições do mercado. 2 - O processo de seleção é comparado através de duas variáveis, que são? Análise e Descrição do Cargo. Explique cada uma delas. Análise do cargo - É uma…

alguns entrevistadores, muitas empresas são economicamente comprometidas, tanto em curto prazo provocando baixo nível de produtividade e gerando uma maior rotatividade (turnover), quanto em longo prazo afetando os padrões de recursos humanos da empresa. Assim, para que ocorra uma boa seleção é necessário revisarmos o conceito de, CHIAVENATO, que define como sendo, um processo pelo qual se escolhe, a partir de um grupo de candidatos, o sujeito com o perfil mais adequado para a posição…

externo. O interno os candidatos são recrutados internamente dentro dos quadros da própria empresa oferecendo carreira de oportunidades aos funcionários. O externo as vagas são preenchidos por candidatos de através de anúncios em jornais, revistas ou agencias de emprego: Recrutamento misto: É quando a empresa utiliza as fontes do recrutamento interno e externo. Seleção de Pessoal é escolhida o do profissional que apresenta as melhores Condições de acordo com o perfil para o cargo.…

cargo. Se aprovado, é admitido. Se rejeitado, passa a ser comparado com os requisitos exigidos por outros cargos que se pretende preencher, até se esgotarem os cargos vagos e as alternativas restantes. Daí a denominação classificação. 6 – Como se faz a identificação das características pessoais do candidato? Identificar e localizar as características pessoais do candidato é uma questão de sensibilidade. Requer um razoável conhecimento da natureza humana e das repercussões que a…

REFERÊNCIAS: CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação a administração de pessoal. 3.ed. São Paulo: Makron Books, 2000. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA Este capítulo apresenta a base da pesquisa para o desenvolvimento deste trabalho. Veremos a seguir, um breve histórico do que é recrutamento, seleção, treinamento e qual a importância destes no processo de colocar a pessoa certa no lugar certo. Recrutamento Para Chiavenato (2002, p.197-198) “Recrutamento é basicamente um sistema de…

1 - Entrevista A entrevista é a técnica mais utilizada na seleção (Mejia, Balkin e Cardy, 1995; Beaumont, 1993), fato justificável por esta ser aplicável a qualquer função (Muchinsky, 1986 cit in Correia e Sesinando, 2002), e mais conhecida universalmente (Peretti, 2001). A entrevista é um procedimento predito do rendimento do candidato na função tendo por base as perguntas e respostas orais do entrevistador e do entrevistado, respectivamente (Marques e Cunha, 1996), tratando-se…

ENTREVISTA NA ORGANIZAÇÃO Para se fazer uma boa seleção de pessoal, é necessário termos bases. O padrão ou critério de comparação e de escolha deve ser extraído a partir de informações sobre candidatos que se apresentam. Assim temos como ponto de partida para este processo, a obtenção de informações significativas sobre o cargo a ser preenchido, ou as competências desejadas pela organização. INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO Temos 5 diferentes maneiras de colher informações sobre o cargo:…