7 O Que São Entrevistas Totalmente Padronizadas

RESUMO SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 TEMA Recrutamento e Seleção 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA Demonstrar como os processos de Recrutamento e Seleção são feitos nas empresas e o seu papel no mercado de trabalho. 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA Qual a importância do recrutamento e seleção nas empresas e quais são os seus fatores principais? 1.3 OBJETIVO GERAL Descrever o mercado de trabalho e o de recursos humanos com suas características. Definir o…

raciocínio lógico, que tem por objetivo encontrar soluções para problemas propostos, mediante a utilização de métodos científicos” (ANDRADE, 1999, p. 95). “Procedimento racional e sistemático que tem como objetivo proporcionar respostas aos problemas que são propostos” (GIL, 2002). a) Conceitos de Ciência b) Conceitos sobre Verdade c) Conceitos de Pesquisa d) Conceito de Espírito Científico e) Conceito de Ciência (sentido restrito) 6. Associe as colunas sobre Características…

Pessoas constituem as rotas de ingresso das pessoas na organização, por meio do recrutamento e da seleção. O processo seletivo nada mais é do que a busca de adequação entre aquilo que a organização pretende e aquilo que as pessoas oferecem. Contudo, não são apenas as organizações que selecionam. As pessoas também escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Recrutamento e Seleção De acordo com Chiavenato: O recrutamento e a seleção de pessoas fazem…

sugerido: Roteiro Sistematizado para contratação de colaboradores para o setor administrativo do Hospital X. GESTÃO DE PESSOAS, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL TUTORA EaD: MARIA HELENA CARDOSO FARIAS SÃO PAULO/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CAPITULO I HOSPITAL VILA ALBERTINA CAPITULO II PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAPITULO III ETAPAS PROCESSO SELETIVO CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS 1 – INTRODUÇÃO Nesse trabalho…

Recrutamento Interno 19 3.2 Recrutamento Externo 22 3.3 Recrutamento Misto 25 4 SELEÇÃO 26 4.1 Técnicas de Seleção 27 5 CIEE 33 5.1 O CIEE e o estágio 34 5.2 O CIEE e as empresas 37 5.3 O CIEE e os estudantes 38 6 PROCESSO METODOLÓGICO 40 7 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS 42 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 44 REFERÊNCIAS 45 ANEXO 47 APÊNDICE 49 1 INTRODUÇÃO As empresas estão se preocupando cada vez mais com os seus colaboradores. Isso pode ser…

I - INTRODUÇÃO As pessoas são a grande fonte de vantagem competitiva das organizações. No processo produtivo existem máquinas e equipamentos que são importantes para o bom andamento do negócio, porém, só estes recursos não são primordiais. Qualquer empresa pode comprar recursos físicos, entretanto, não podem comprar as pessoas, mas conquistá-las. Atualmente, tornou-se comum a competição entre gestores na busca por profissionais qualificados e que possam compor sua equipe. As corporações buscam

5. A identificação das características pessoais do candidato 34 2.2. As bases para a seleção de pessoas 35 2.2.1. Colheita de informações sobre o cargo 36 2.3. Mapeamento das Competências 39 2.4. Técnicas de Seleção 41 2.4.1. Entrevista de seleção 42 2.4.2. Provas de conhecimentos ou de capacidades 45 2.4.3. Testes psicológicos 48 2.4.4. Teoria Multifatorial de Thurstone 49 2.4.5. As múltiplas inteligências de Gardner 50 2.4.6. Testes de…

4 1.1 Histórico da empresa 4 1.2 Ramo da empresa 4 1.3 Objetivos da empresa 4 1.4 Escolhas de marketing 5 1.4.1 Nome 5 1.4.2 Logotipo / Logomarca 5 1.4.3 Cores 5 1.4.4 Slogan 6 1.5 Estrutura da empresa 7 1.6 Atuação no mercado 9 1.7 Dados em números 10 2. APRESENTANDO A SITUAÇÃO 15 2.1 Situação em números 15 2.2 Plano de atuação 15 3. ATUAÇÃO NO MERCADO 16 3.1 Recrutamento de pessoas 16 3.2 Pesquisa interna 19…

ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante observar a interpretação dos conceitos na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de entrevista e um questionário onde serão obtidas informações sobre os cargos para montar uma descrição de cargo detalhada com as relações, responsabilidades e experiências exigidas. Tem como propósito fazer um mapeamento das características do…

ocupar o cargo vago. Este sistema traz vantagens como: a) obtenção de candidatos compatíveis com a cultura organizacional e com um bom perfil de aptidões visto que os colaboradores recomendarão amigos que os possam prestigiar na empresa; b) Os custos são inferiores aos do recrutamento externo; c) E menos moroso que o concurso interno. Recrutamento Externo O recrutamento externo realiza-se quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos à organização, sendo estes…