Etica 7 s

Para conseguirmos implantar, difundir e estabelecer princípios éticos numa empresa, as variáveis conhecidas como 7S precisam estar presentes na gestão dos processos. Estas variáveis influenciam umas às outras e estão interligadas entre si. Iniciando pela estratégia, a empresa precisa traçar objetivos para conquistar seus clientes e alcançar os resultados esperados. Passando pela elaboração da estrutura organizacional da empresa, através da hierarquia e distribuição de responsabilidades, tais como tomadas de decisão, centralização ou não, para a sua definição, em relação as áreas de atuação/setores. Para esta definição devem ser utilizados, a técnica atrelada ao conhecimento e ao know how e fatores como a competência e as habilidades da equipe. Assim, define as atividades e procedimentos a serem seguidos pelos funcionários, de acordo com suas funções e a partir daí, adequa-se os melhores sistemas operacionais, regras de utilização e formas de controle a serem realizados. O estilo de liderança também precisa ser definido e todas estas variáveis estão ligadas aos valores da empresa, considerando a cultura e ambiente onde está situada e a ética da atividade exercida divulgada com transparência e objetividade. O exemplo apresentado é do Órgão que trabalho Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais, que traça seu código de ética de forma detalhada, especificando cada variável, afim de consolidar e definir os valores do Órgão. Deixando claro sua…

O modelo 7S tem o intuito de executar de forma eficaz as estratégias da empresa. As variáveis foram criadas com objetivo de organizar, analisar e diagnosticar questões corporativas e, ainda, para planejar intervenções e mudanças na organização. Possibilitam ao gestor, criar estratégias que podem fazer com que a empresa se torne “diferente”, ou ainda, “melhor” em relação às outras do mesmo ramo. O modelo parte do pressuposto de que a gestão, a estrutura da organização e a…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA PEDAGOGIA 7ª Série Educação Profissional e Educação em Ambientes não Escolares CRISTIANE SENA MARCELINO MOURA: RA: 3873750921 sena.lins@hotmail.com MARIA AUXILIADORA DA SILVA MUCUTA: RA: 4311804381 mariaauxsilva@hotmail.com ROZILENE FRANCO DE ALMEIDA SILVA: RA: 4311811984 rosy.mamuska@hotmail.com SÔNIA CRISTINA DA SILVA: RA 3883766586 soniacrisilva@hotmail.com Prof º. TUTOR EAD. Raquel Raysaro SOROCABA/SP 2015…

Os 7 “C’” do Crédito 1. Capacidade Será que tenho experiência de gestão de uma empresa? O negócio existe há mais de um ano? Será que conheço bem este sector? Será que tenho uma boa equipa de trabalho? Será que o negócio funciona bem? 2. Fluxo de Caixa Será que o meu negócio é rentável? Será que tenho um sistema de contabilidade que me permitirá demonstrar isso ao banco? Posso produzir demonstrações financeiras a partir desses dados? Será que o fluxo da minha caixa é suficiente…

analise as demonstrações contábeis disponibilizadas pela empresa incorporadora e elabore um parecer sobre a demonstração consolidada após incorporação. Incorporadora – Empresa Alfa S/A e Incorporada – Empresa Beta S/A Balanços Patrimoniais para Estudo de Caso INCORPORADORA - Empresa Alfa S/A BALANÇO PATRIMONIAL R$ em ATIVO R$ em mil PASSIVO CIRCULANTE DISPONIBILIDADES CRÉDITOS E VALORES DUPLICATAS A RECEBER CIRCULANTE 20.000 55.000 35.000 FORNECEDORES OBRIGAÇÕES SOCIAIS…

Disciplina: Instrumentação Para o Ensino da Geografia Brasil: da sociedade agrária para urbano-industrial Geografia: Marcas da ação do homem sobre a natureza (através da realidade do aluno). Ensinar colocando-se no lugar do aluno. Instrumentos utilizados: Slides do campo textual. Mapas mentais do campo visual (Mapa mental: é o nome dado para um tipo de diagrama, voltado, para a gestão de informações, de conhecimento e de capital intelectual; para a compreensão e solução de problemas; na…

Salve Oxalá, Ogum, Iemanjá, Oxum, Xangô, Iansã e Oxossi! Uma das mais impressionantes marcas do estudo da Umbanda é a influência que os Orixás exercem em seus filhos. Ou seja, aqueles que nasceram sob o manto da vibração do Orixá, o que não se pode saber por data de nascimento, mas por rituais próprios da religião. Oxalá Orixá maior. Não é líder mas não se submete facilmente a liderança dos outros, ou seja, não manda mas não gosta de ser mandado. Os filhos de Oxalá são pessoas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 SOLUÇÃO DO CASO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1.1 Resenha sobre PMBoK 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 6 3.1 PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 6 3.2 APLICABILIDADE DA LOGISTICA NAS EMPRESAS MODERNAS 7 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 10 4.1 EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR 10 4.2 ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE NEGÓCIO 11 4.3 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS 12 5 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Toda organização…

ainda não foram desenvolvidos". Quando eu era criança, ouvi contar muitas vezes a história de João e Maria, dois irmãos filhos de pobres lenhadores, em cuja casa a fome chegou a um ponto em que, não havendo mais comida nenhuma, foram levados pelo pai ao bosque, e ali abandonados. Não creio que os 7 milhões de crianças brasileiras abandonadas conheçam a história de João e Maria. Se conhecessem talvez nem vissem a semelhança. Pois João e Maria tinham uma casa de verdade, um casal de…

Gestão: etapa 04 A Gestão da Educação Ante as Exigências de Qualidade e Produtividade da Escola Pública Gestão Democrática da Escola Assumida uma concepção peculiar de qualidade e de produtividade da escola, é importante considerar as implicações de ordem administrativa daí decorrentes. Em nossa dia-a-dia, administração (ou gestão, que será aqui…