7 Gestão Da Qualidade Conceitos E Ferramentas

SUPERIOR DE SÃO GOTARDO Fabiano Faria de Moraes Junior Gestão de Qualidade São Gotardo 2013 Fabiano Faria de Moraes Junior GESTÃO DE QUALIDADE Trabalho monográfico apresentado a Faculdade de Ciências Gerenciais de Educação de São Gotardo, no curso de Engenharia de Produção com objetivo de trabalhado avaliativo. Orientador : Thiago São Gotardo 2013 JUNIOR, Fabiano. Gestão de Qualidade. /Fabiano Faria de Moraes Junior. – São…

Gestão da Qualidade Gestão da Qualidade Luís Fonseca. Outubro 2005. Rev3 e Ambiente, Saúde e Segurança no Trabalho e Qualidade Total Luis Fonseca. Outubro 2005. Rev3 Gestão da Qualidade Conteúdo Programático 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Noção de Empresa Modelos de Gestão Estratégica 10 Boas Práticas para a Melhoria do Desempenho das Organizações Evolução das ópticas empresariais e da produção Evolução histórica (inspecção,…

FGV Management MBA Gestão Empresarial Gestão da Qualidade Marcus Vinicius Rodrigues, Doutor. marcus@fgv.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Gestão da Qualidade 2 Todos os direitos reservados à Fundação Getúlio Vargas e ao autor. A reprodução total ou parcial do conteúdo deste trabalho só poderá ser feita com autorização escrita do autor. Ficha Catalográfica RODRIGUES, Marcus Vinicius. Gestão da Qualidade. Rio de Janeiro: FGV Management. Rio de Janeiro, 2010

SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Kaizen 4 3.KANBAN 4 4.5S da qualidade 5 5.POKA-YOKE 5 6.6 Sigma 6 7.Análise do tipo e efeito de falha (FMEA) 6 7.1.Tipos de FMEA 7 8.PDCA 7 9.Diagrama de Pareto 8 11.Fluxograma 9 12.Gráfico de dispersão 9 13.Referências 10 1.Introdução Ferramentas da Qualidade são técnicas que utilizamos com a finalidade de mensurar, definir, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Elas permitem o…

Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Web Aula 2 - Seis Sigma: conceito e processo Esta aula tem o objetivo de fechar o tema das ferramentas de gestão: Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigma. Além do BSC que você viu na Web Aula 1 dessa aula-tema, os gestores contam também com outra ferramenta de gestão capaz de ajudá-los a conduzir os negócios com vantagens competitivas. Estamos falando dos Seis Sigma. Para ajudar na compreensão dessa…

Tecnologia de Gestão Tutor EAD Fabricio Perez Ferreira Arlei Schneider Rodrigues - RA 6946469423 Bernardo Lambrecht Hasse - RA 7118509712 Makalister Da Silva Juarez- RA 7980708011 Tiago Roberto Rodrigues da Silva - RA 7117509011 PELOTAS / RS 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO...............................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP INTERATIVA/PÓLO DE MANAUS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE ALUNOS: ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167 ALESSANDRO SILVA DE SOUZA RA: 270255 LEONIDAS DA SILVA QUEIROZ RA: 200752 RENATA DA SILVA GUIMARAES RA: 224549 PROFESSOR EAD: LUCIANO SOARES PROF. PRESENCIAL: JOSE CARLOS DOS SANTOS MANAUS 2013 ANDREA ALVES DA COSTA RA: 241167 ALESSANDRO SILVA DE SOUZA RA: 270255

influenciar pessoas com ideias Persuasão aplicada a resolução de problemas A conexão entre motivação e influência 4. Iniciativa e determinação A motivação que faz diferença nos resultados Iniciativa como ferramenta de resultados e crescimento Relacionamento nas organizações Comunicação como ferramenta de interação e influência Trabalho em equipe e conflitos Elementos da comunicação pessoal e profissional Transformando intenção em planejamento concreto 5. Atingindo resultados…

AULA TEMA 7 – FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PASSO FUNDO 2013 JOSÉ PAULO VARGAS-5660119968 AULA TEMA 7 – FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Passo Fundo 2013 INTRODUÇÃO Este presente trabalho, estabelece modos de ferramentas de gestão, como Balanced Scorecad (BSC) e os Seis

UNIDADE I INTRODUÇÃO E CONCEITOS BÁSICOS Apresentação Apresentação Vivemos, atualmente, em um mundo de economia globalizada, num mercado sem fronteiras e internacionalizado, que leva as empresas a buscarem uma maior competitividade de seus produtos e/ou serviços. Para que estas empresas (organizações humanas) sobrevivam de forma sustentável neste ambiente competitivo, é necessário que se tenha um excelente sistema de gestão e, que o mesmo, aborde uma filosofia global do negócio…