6 Sigma Na Empresa

Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 02, n. 01: p. 106-116, 2006 Revista Gestão Industrial UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL (TQM), O SEIS SIGMA E A ISO 9000 A COMPARATIVE STUDY AMONG THE TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM), THE SIX SIGMA AND ISO 9000 1 2 Marcelo Giroto Rebelato ; Iraci Sobral de Oliveira 1 Pontifícia Universidade Católica do Paraná – PUCPR – Curitiba – Brasil magiroto@pucpr.br 2 Pontifícia Universidade…

FACULDADE ANHANGUERA - 2013 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Colaborativa Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Cybele Nascimento dos Santos RA – 4222809435 Érika Cristina Ferreira da Silva RA – 4262840596 Marina Martins da Cunha Pedro RA – 4200052909 Introdução A globalização reforça a necessidade de organizações aprimorarem a qualidade de seus processos e produtos para se manterem competitivas e atenderem às expectativas e necessidades de…

Metodologia Seis Sigma As raízes do Seis Sigma datam do século XIX, quando Gauss (1777-1855) introduziu o conceito de curva normal. Porém, o Seis Sigma como metodologia de medição propriamente dita surgiu na década de 1920, quando Walter Shewhart demonstrou que um processo com variação maior ou igual a três sigma (3σ), em suas métricas, necessitaria de correções. Os créditos da primeira utilização do programa Seis Sigma (Six Sigma ou 6σ) foram dados a Bill Smith, engenheiro da…

Introdução O Seis Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, com o objetivo de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 4 Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos, porem ele foi desenvolvido para que se chegue ao maior nível. O nível 6 Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão, um numero mínimo perante a quantidade produzida, assim evitando o retrabalho e se poupando de problemas futuros. …

antecipado da engenharia de validação / homologação ou qualidade no processo de desenvolvimento (reduzir o custo de equipamento de teste e o tempo de teste). DFx – Aplicações e Funções •Design for Cost (DFC) – Reduzir custos com a produção. 7/30/2014 6 DFx – Aplicações e Funções •Design for Serviceability / Service (DFS) – Garante atenção à funcionabilidade e manutenção do produto durante o processo de desenvolvimento (grande lifetime ou expostos ao tempo). DFx – Aplicações e…

FACULDADE ITABIRANA DE DESENVOLVIMENTO DAS CIÊNCIAS E TECNOLOGIAS - FATEC Carlos Maurílio Oliveira Santos METODOLOGIA SEIS SIGMA: aplicação em um laboratório de análise de minério de ferro de uma empresa de grande porte Itabira 2010 Carlos Maurílio Oliveira Santos METODOLOGIA SEIS SIGMA: aplicação em um laboratório de análise de minério de ferro de uma empresa de grande porte Trabalho de conclusão de curso apresentado à Faculdade Itabirana de Desenvolvimento das…

INTRODUÇÃO Este trabalho de trata da metodologia seis sigma, e discute sua aplicação em dois casos de campos diferentes. Este estudo possui como objetivo conhecer esta metodologia da qualidade e estudar as diferentes aplicações as quais ela pode ser aplicada, mostrando desta maneira a grande aplicabilidade da técnica. AULA TEMA 07 Estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da…

Metodologia Seis Sigma Introdução A enorme e ascendente competitividade no mundo dos negócios que se apresenta atualmente, ocasionada principalmente pela globalização da economia em conjunto com os avanços tecnológicos, requer uma busca acelerada e constante por métodos e ferramentas que conduzam as organizações à excelência de seus bens e serviços. Neste contexto, a metodologia Seis Sigma vem sendo adotada como estratégia de negócio por empresas que buscam otimizar…

ANHANGUERA – UNIDADE Osasco CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Turma:EAD Professor Tutor: Alexandre INDICE Passo 1.....................................................................................................................1-2 Passo 2.....................................................................................................................3-8 Relatório da Pesquisa............

ANHANGUERA – UNIDADE ANCHIETA CURSO: LOGÍSTICA DISCIPLINA: TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA. Turma:EAD Professor Tutor: Alexandre Sanches Moreno São Bernardo do Campo, 09/12/2012 INDICE Passo 1.....................................................................................................................1-2 Passo 2................................................................................................................