6 Sigma Na Empresa

SEIS SIGMAS INTRODUÇÃO: Em 1986, Bill Smith, um coordenador Sênior da divisão de comunicações da Motorola, introduziu o conceito do Seis Sigma em resposta às queixas crescentes da equipe de vendas, devido a uma forte perda de competitividade dos seus produtos. Logo após o sucesso na aplicação dessa metodologia, outras empresas passaram a adotar Seis Sigma, tais como, General Eletric, Citibank e Sony. Começou então a implementação da estratégia do Seis Sigma, ispirada em técnicas de…

participantes e solicite que eles listem os principais problemas gerenciais PROGRAMA 6 SIGMA PARA QUALIDADE O programa 6 sigma, também conhecido como SIX SIGMA, foi desenvolvido pela Motorola nos anos de 1980, para ser um método de melhoria de produtos e processos até reduzir a 3,4 peças por milhão. Isso significa ter produção com 99,9997% de aproveitamento. O sigma ()esta relacionado à VARIAÇÃO DO PROCESSO. Veja o quadro abaixo niveis n de defeitos por…

SEIS SIGMA FLÁVIO DE MATTOS JORGE JUNIOR RIZZON MARCUS VINICIUS VERGANI VAGNER MACHADO CAXIAS DO SUL – RS JUNHO/2013 1. De onde vem o nome Seis Sigma? Os Seis Sigmas tem este nome porque há 6 níveis de qualidade, sendo que cada etapa (chamada de sigma) apresenta a quantidade máxima de defeitos por milhão. O programa mede a frequência com que as pessoas cometem erros e tenta aproximá-las da estatística próxima ao sexto nível sigma (6-sigma).

Six Sigma 1 3. O modelo DMAIC e DMADV. 2 3.1. O modelo DMAIC. 2 3.2. O modelo DMAIV 3 4. Possíveis riscos 4 5. Empresas no Brasil que utilizam o Six Sigma 5 6. Bibliografia e webgrafia 5 1 O Six Sigma O significado de sigma vem de origem grega: é a oitava letra do alfabeto e representada pela letra “S” do alfabeto romano, já no alfabeto grego ela é tem o símbolo “σ”. A letra sigma é utilizada para medição de produtos, serviços, operações, processos e custos. O Six ou Seis…

Agenda da Apresentação Universidade Castelo Branco 09/05/2011 • • • • • • As noções da qualidade Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 / PBQP-H Produção Just In Time – JIT Kanban Lean Six Sigma – 6 Sigma Dinâmica para aquecer o cérebro As noções da Qualidade • Noção transcendental – Qualidade é sinônimo de excelência. O melhor possível nas especificações do produto ou serviço • Abordagem baseada em manufatura – Qualidade é sinônimo de conformidade, produtos que correspondam…

Produtividade 1. Como os projetos seis sigma podem auxiliar na redução de custos e melhoria da saúde financeira das empresas? Segundo o texto “ Adaptação aos tempos conturbados”, nos tempos economicos dificieis, para se obter sucesso, ou seja, melhorar a saúde financeira da empresa e reduzir os custos, é preciso colocar a Qualidade em foco. Como o texto diz: “A função da qualidade não deve migrar para o segundo plano como um resultado da desaceleração econômica”. O 6 Sigmas é um…

Seis Sigmas Origem: São praticas originalmente desenvolvidas pela Motorola em 1987, com a finalidade de melhoria de processos e eliminação de defeitos . Nessa época, a Motorola destinava cerca de 5% a 10% dos investimentos - às vezes até 20% - para corrigir defeitos em seus produtos, o que equivalia cerca de US$ 900 milhões por ano. Desenvolver o 6-Sigma era então uma questão de sobrevivência. Alguns anos mais tarde, em 1996, a empresa norte americana General Eletric (GE) propôs a si mesma

um conjunto de medidas de desempenho. Para por em pratica o BSC nas empresas é necessário esclarecer e traduzir a visão e a estratégia da empresa, comunicar e criar vinculações, planejar e estabelecer metas, e aprender a receber feedback estratégico. O BSC deve ser formulado a partir da perspectiva financeira, perspectiva dos clientes, perspectiva dos processos internos, perspectivas do aprendizado e crescimento. Seis sigmas é uma estratégia gerencial de mudanças com enfoque na…

utilizado de forma não efetiva. Diferenciais do JIT 1. Entregas parceladas 2. Linha de produção sem gargalos 3. Inspeção e embalagem na própria linha de produção 4. Envio direto ao cliente sempre que possível 5. Melhoria continua da qualidade 6. Redução do custo de produção 7. Agilidade do prazo de entrega. Fornecedor Preferencial Seleciona fornecedores para garantir a qualidade eliminando testes de recebimento e garantindo o feedback e correção de defeitos na fábrica do…

Sumrio TOC o 1-3 t Rodap4 Introduo PAGEREF _Toc356999168 h 4 Origem dos Seis Sigma PAGEREF _Toc356999169 h 5 Ferramentas mais empregadas pela metodologia Seis Sigma PAGEREF _Toc356999170 h 8 Os principais beneficios da implantao do Seis Sigma. PAGEREF _Toc356999171 h 8 Quando a empresa precisa do 6 sigmas. PAGEREF _Toc356999172 h 8 Implantao PAGEREF _Toc356999173 h 9 A que processos o Seis Sigma aplicvel PAGEREF _Toc356999174 h 10 Melhoria dos processos tcnicos PAGEREF _Toc356999175