6 Sigma Na Empresa

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma INTRODUÇÃO Qualidade e produtividade, fatores chave para a competitividade, sempre foram preocupação dos setores produtivos, em maior ou menor escala em diferentes setores, em especial nos países com economia aberta. A qualidade passou por diferentes mudanças ao longo do tempo, sendo até hoje fator chave de sucesso para as empresas. Com o acirramento da competição, como conseqüência da economia globalizada,…

Aplicação do programa Seis Sigma no Brasil: resultados de um levantamento tipo survey exploratório-descritivo e perspectivas para pesquisas futuras João Marcos Andrietta Paulo Augusto Cauchick Miguel Resumo A utilização do Seis Sigma e das técnicas associadas ao programa tem possibilitado resultados que merecem uma avaliação mais detalhada, pois existem relativamente poucos dados publicados sobre a aplicação do Seis Sigma no país. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é…

Seis Sigmas O que é Seis Sigma e como funciona? O Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) pode ser definido como um conjunto de práticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa, eliminando os seus defeitos e as não conformidades de acordo com as especificações de fábrica. Esta ferramenta foi desenvolvida em meados de 1987, por Bill Smith na Motorola. Posteriormente, em 1995, ganhou força com a utilização de seus métodos por Jack Welch, na GE (General…

Kraus TEMA – SIX SIGMAS SALVADOR - 2013 SIX SIGMAS Trabalho apresentado no Curso de Graduação em Administração de Empresas, Faculdade Batista Brasileira, como requisito parcial para aprovação semestral. Orientador – Jaime SIX SIGMAS O six sigmas é um modelo de gestão da qualidade, que foi desenvolvido e implementado pela Motorola, em 1986, com o objetivo de tornar a empresa mais…

Certificação de Belts do Seis Sigma Cristina Werkema Muitas empresas que já estão implementando o Seis Sigma, ou que estão avaliando a possibilidade de adotar o programa, bem como vários profissionais treinados no programa, têm dúvidas sobre a forma de certificação dos Green Belts, Black Belts e Master Black Belts. Com o objetivo de auxiliá-los, apresentamos abaixo as respostas para as perguntas mais freqüentes sobre a certificação de Belts. 1. O que é…

2. O Six Sigma _____________________________________________ 03 3. Cálculos do Six Sigma _____________________________________ 04 4. Um pouco de estatística ____________________________________ 05 4.1. O inicio ________________________________________________ 05 4.2. Variação _______________________________________________ 05 4.3. Desvio padrão __________________________________________ 06 5. Implementação do Six Sigma ________________________________ 06…

6 ª aula Gerenciamento de projetos Introdução 1. Quem poderia definir o que é um PROJETO. 2. Pra que precisamos estudar sobre projeto? 3. Quem já fez algum projeto durante sua vida profissional? Conceitos Definição de projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço, ou um resultado exclusivo. Por que temporário? Porque todo projeto tem um início e um encerramento. O produto que será entregue é fruto de um projeto. Serviço: quando um projeto tem…

Termo "Seis Sigma" possui diversos significados. Em termos gerais, é muito mais uma estratégia de negócios do que apenas algo associado aos conceitos de qualidade. Para as empresas pioneiras, Seis Sigma é parte da estratégia corporativa dos negócios. E então, o que é Seis Sigma? Considere, por favor, quatro significados de Seis Sigma: 1) Como métrica, Seis Sigma (6 é utilizado para medir o desempenho e a variabilidade dos processos. Os estatísticos utilizam a letra grega…

_____________________________________________ SIX SIGMA “6 Sigma” é uma metodologia inovadora centrada na eliminação dos defeitos de processos dentro de uma organização e que tem como objetivo máximo proporcionar aos seus clientes um serviço/ produto, próximo da perfeição. Para as empresas que já aderiram a este sistema, a implementação de uma estrutura baseada no “6 Sigma” é o único meio de satisfazer plenamente os clientes. O termo “6 Sigma”, estatisticamente, representa a variação…

O PROCESSO DE SEIS SIGMA E FERRAMENTAS DE GESTÃO BSC Os Seis Sigmas é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas entre 1986/1987 pela Motorola para melhorar os processos ao eliminar defeitos. A Motorola notou que seus clientes não percebiam mais qualidade em seus produtos. Foi então que desenvolveram os seis sigmas uma forma eficiente de melhorar seu desempenho comparado as exigências de seus clientes. Seis Sigmas é uma ferramenta de gestão capaz de conduzir os negócios