5w2h Treinamento

BANCO DE OLHOS DE JOINVILLE. 3 2 PRÉ-DIAGNÓSTICO 4 2.1 Entrevista e coleta de dados 5 2.1.2 Hipóteses Error: Reference source not found 2.1.2.3 Ferramentas de Análise 7 3 DIAGNÓSTICO 8 3.1 Análise Swot 9 3.1.2 Resultados Análise Swot 10 4 5W2H 11 5 Organograma 12 6 Sugestão de melhoria 13 1 APRESENTAÇÃO BANCO DE OLHOS DE JOINVILLE Fundado em 29 de setembro de 1978, é uma entidade com personalidade distinta sem fins lucrativos, que na prestação…

de Causa e Efeito. 5. Sugestões Para Ações Futuras: O plano de melhoria é um conjunto de ações que define sobre o quê, quem, quando e como executar cada etapa para se chegar a um objetivo definido. Recomenda-se a utilização da ferramenta 5W1H ou 5W2H. 3.3.2 ETAPAS PARA ELABORAÇÃO DE DIAGNÓSTICO – SEGUNDO KURT LEWIN Já para Bergamini (1980) a tarefa de diagnosticar a empresa em si envolve o conhecimento do sistema organizacional como um todo e qualquer que seja a intervenção, ela…

processos, do uso de recursos entre outros. Essa preocupação em melhorar constantemente visando a excelência na atuação é o que realmente caracteriza e diferencia uma empresa de sucesso. Palavras-chaves: Produção Enxuta – Produtividade – Extrusão – 5W2H. LISTA DE GRÁFICOS .........................................................................................16 . LISTA DE TABELAS

ROLIM MONTEIRO PAULO ALVES TEIXEIRA PAULO GUIMARÃES GOMES JÚNIOR THYAGO VOGEL PINHEIRO IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO NO DEPARTAMENTO DE IMPORTAÇÃO DA RECK ADUANEIRA DA AMAZÔNIA LTDA. MANAUS 2011 1 AURIVAN ROLIM MONTEIRO PAULO ALVES TEIXEIRA PAULO GUIMARÃES GOMES JÚNIOR THYAGO VOGEL PINHEIRO IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO NO DEPARTAMENTO DE IMPORTAÇÃO RECK ADUANEIRA DA AMAZÔNIA LTDA. Relatório Final de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS São Luís 2012 ADRIANA SANTOS DÉBORA BRANDÃO FABIELA VIEIRA JANAINE CRISTINE CHAGAS KELLINE NUNES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: DUX CONSULTORIA E TREINAMENTOS Planejamento Estratégico da Empresa: Dux Consultoria e Treinamentos, apresentado ao Curso de Administração - 6º Período da Faculdade São

obtendo assim redução de custos e melhor aproveitamento dos profissionais da empresa no atendimento das necessidades e expectativas das empresas onde atuamos. Como o nosso maior patrimônio são nossos colaboradores, investimos continuamente em seu treinamento; bem como na elaboração de procedimentos de qualidade, segurança e meio ambiente, colaborando para boas práticas de prevenção de acidentes nas diversas frentes de trabalho. Obtivemos a certificação de QUALIDADE ISO 9001:2008, em…

Versatilidade Imaginação Cooperação Ousadia QUALIDADE &= Técnicas + Métodos + Criatividade PRODUTIVIDADE Lista de Verificação, Gráfico de Pareto, Histograma, Diagrama de Ishikawa, Cartas de Controle, Gráficos de Dispersão, Fluxograma, 5W2H, GUT,Gantt, SETFI, … MASP, FMEA, FTA, BSC, 6 Sigma, QFD, FOFA, RED X, 8D, … 4 Modelo de Excelência na Gestão - MEG -Prêmio Nacional da Qualidade -Prêmio Mineiro da Qualidade -Prêmio Mineiro de Gestão Ambiental -Rede…

PDCA da seguinte forma: Plan: Devem-se estabelecer os objetivos e metas, para que sejam desenvolvidos métodos, procedimentos e padrões para alcançá-los [...]; Do: Esta é a fase de implementação do planejamento. É preciso fornecer educação e treinamento para a execução dos métodos desenvolvidos na fase de planejamento. Ao longo da execução devem-se coletar os dados que serão utilizados na verificação [...]; Check: e quando se verifica se o planejado foi consistentemente alcançado…

departamento de qualidade sozinho não resolve. 2.2 FERRAMENTA DA QUALIDADE 5W 2H Segundo Marshall Jr. (2010 p.112) o 5W2H é uma das técnicas mais eficazes para o planejamento de atividades, tarefas, ações e outros aspectos necessários para a execução de um trabalho. Sendo muito conhecida por ser simples e de fácil utilização. É uma ferramenta bastante útil para qualquer empresa. 5W2H é uma espécie de lista de verificação de determinadas atividades que precisam ser…

.......... 140 QUADRO 19 – 5W2H para o critério Estratégias e Planos............................................ 143 QUADRO 20 - 5W2H para o critério de Clientes............................................................ 152 QUADRO 21 - Modelo de questionário de satisfação de clientes.................................... 154 QUADRO 22 – 5W2H para o critério Informação e Conhecimento.............................. 164 QUADRO 23 - 5W2H para o critério Sociedade........