Trabalho Acadêmico - Estágio 300hs

................................... 21 6.2 Matriz Básico ................................................................................................ 22 6.3 Plano de ação 5W2H .................................................................................... 22 6.4 Diagrama de Gantt ........................................................................................ 24 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 26 8. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................... 32 9. ANEXOS ............................................................................................................. 33 1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de criar um projeto de consultoria para por em prática todo o conhecimento que foi adquirido ao longo do curso de administração e concluir o estágio 300 horas para nossa formação acadêmica analisamos a empresa U Lady Centro de Beleza. A empresa foi constituída em onze de maio de dois mil e onze, onde enfrenta a volatilidade do mercado atual, devido a esse segmento possuir uma grande concorrência e que para se posicionar nesse mercado e atingir o sucesso pretendido, será necessário possuir um diferencial da concorrência. O salão de beleza oferece diversos serviços como: tratamento das mãos, pés, cabelos e de pele, com equipamentos modernos a um preço acessível aos padrões da localidade. Contudo, este…

ESAMC-MBA EXECUTIVO Planejamento Estratégico de Marketing SALÃO DE BELEZA CHARME ESAMC-MBA EXECUTIVO RESUMO O nosso projeto,tem como objeto de estudo o salão de beleza Charme localizado na cidade de Salto/SP.Este salão foi criado há aproximadamente 2 anos atrás, com intuito de atender ao público feminino e masculino prestando um serviço e atendimento diferenciados. …

BELEZA MÓVEL Trabalho apresentado pelas alunas: Ceziane Braga; Isabella Tavares; Vanessa Félix e Viviane Souza. Do 5° semestre de Administração. Disciplina: Administração Estratégica. Professor: Fábio Soares. Brasília 09 de Junho de 2015 Ramo: Estético Nome Fantasia: Beleza Móvel MISSÃO Prestar um atendimento diferenciado, valorizando a beleza e promovendo o bem estar, autoestima e satisfação de nossos clientes, contribuindo ativamente junto à sociedade espelhando em nossas…

planejar um futuro próximo nele prevendo futuros resultados , possíveis metas , tomar as frente das diversas situações existentes do dia a dia. Responder as demandas e as solicitações impostas; Ser decisivo e liderar as situações. Saber lidar com os diferentes tipos de pessoas diferentes que possam existir dentro e ate mesmo fora da empresa; Saber gerenciar mesmo nas situações maisturbulentas. Sensibilidade; Proatividade; Determinação; Ter conhecimentos Técnicos; Trabalho em…

e prevenção contra incêndios; Pag. 33 9.3 - Cadastro nacional de pessoa jurídica; Pag. 33 9.4 - Alvará de localização; Pag. 33 9.5 - Alvará sanitário. Pag. 33 10- PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS Pag. 34 10.1- Cronograma de ações Pag. 34 CONCLUSÃO 1 CAPACIDADE EMPRESARIAL 1.1 Definição da Empresa O Espaço Mulher será fundado em setembro de 2014. Cinco fundadoras queriam inicialmente abrir um negocio inovador e que fosse…

seu negócio seja formalizado, então ele possui uma formação que o designa perante a lei, por exemplo: sociedade limitada – quando duas ou mais pessoas se associam – ou quando somente o dono assume integralmente a responsabilidade pelo negócio, pelos riscos e resultados; 6) do enquadramento tributário do seu negócio. Conforme mencionado no item 5, seu negócio pode estar formalizado juridicamente ou não. Caso esteja, ele possuirá um enquadramento tributário que é a forma como se dão os…

Oportunidades 36 15.1 Análise do Atendimento Ruim 37 15.1.1 Ishikawa: Atendimento Ruim 38 15.1.2 5W2H: Atendimento Ruim 38 15.1.3 Ciclo PDCA do Atendimento Ruim 39 15.2 Análise de Inexistência de Publicidade e Propaganda 40 15.2.1 Ishikawa: Inexistência de Publicidade e Propaganda 41 15.2.2 5W2H: Inexistência de Publicidade e Propaganda 41 15.2.3 Ciclo PDCA de Inexistência de Publicidade e Propaganda 42 15.3 Análise de Tomada de…

blocos e fluxogramas. .................................................. 39 Figura 8 − Matriz GUT............................................................................................................. 41 Figura 9 − Fluxograma do processo logístico da empresa Liz Modas. .................................... 49 Figura 10 – Modelo de codificação de materiais. ..................................................................... 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Principais…

TAMBÉM ANÁLISE DOS CENÁRIOS (fatores econômicos, políticos-legais, tecnológicos, culturais, etc). A análise de ambiente, além de ser o primeiro passo do Plano de Marketing, resume todas as informações pertinentes à empresa. O ambiente externo que a envolve e a influencia de maneira positiva ou negativa é compostopelos concorrentes, consumidores, fatores políticos, econômicos, sociais, culturais, legais, tecnológicos. Quando analisamos esses fatores, estamos analisando as ameaças e…

......................................... 138 FIGURA 99 - Exemplo Matriz Gut. ......................................................................... 139 10 FIGURA 100 – Exemplo de Diagrama de Ishikawa. ................................................ 140 FIGURA 101 – Exemplo 5W2H. .............................................................................. 143 FIGURA 102 – Imagem Ilustrativa da Sugestão do Dirigível. .................................. 154 FIGURA 103 – Imagem…