5w2h Treinamento

produtos, e por fim deixando os clientes irritados. MAPEAMENTO DO PROCESSO ONDE HÁ DESCONEXÃO A técnica 5W2H é uma ferramenta prática que permite, a qualquer momento, identificar dados e rotinas mais importantes de um projeto ou de uma unidade de produção. Também possibilita identificar quem é quem dentro da organização, o que faz e porque realiza tais atividades. Segundo o SEBRAE (2008), a técnica 5W2H é uma ferramenta prática que permite, a qualquer momento, identificar dados e…

E GANHOS VIAVEIS  Gráfico perdas x meses do ano  FAZER ANÁLISE DE PARETO  NOMEAR RESPONSÁVEIS 2. OBSERVAÇÃO  1. DESCOBERTA DAS CARACTERÍSTICAS DO PROBLEMA ATRAVÉS DA COLETA DE DADOS  Análise de Pareto, estratificação, lista de verificação (5W2H), gráfico de Pareto para priorizar  2. DESCOBERTA DAS CARACTERÍSTICAS DO PROBLEMA ATRAVÉS DE OBSERVAÇÃO NO LOCAL  Análise no local da ocorrência do problema pelas pessoas envolvidas na investigação  3. CRONOGRAMA, ORÇAMENTO E META …

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 5W2H COMO FERRAMENTA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIO UBERABA 2013 5W2H COMO FERRAMENTA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIO Trabalho apresentado à disciplina de Desenvolvimento de Fornecedores e Aquisição de Materiais, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Logística. UBERABA Dezembro, 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 APLICABILIDADE DO 5W2H 4 2.1 What – O quê 4 2

priorização SMART, a planilha 5W2H, o método dos 5 Por quês, a planilha de Solução Validada, dentre outras. Neste trabalho o foco é relacionar, justificar, bem como achar soluções viáveis para os pontos fracos e pontos a melhorar da empresa Motonorte Ltda, através da Matriz de Priorização SMART, na qual serão determinados os pontos que são mais emergentes, determinar as causas e apontar as possíveis soluções para cada um dos itens de prioridade, através da Matriz 5W2H, do método dos 5…

Ausência de Comunicação interna • Falta de Planejamento Operacional Gerencial Operacional CP: Implantar sistema de controle eficiente. Implantar sistema de vendas online. MP: Elaboração de planejamento. Integração entre funcionários. Análise SWOT 5W2H - Planejamento W W W W What / O quê? Implantação de Sistema de Gestão e Ferramentas de Controle Ausência de Dados Estatísticos e controles documentados, falta de planejamento, ausência de Why/ Por integração entre as áreas,…

LOGOTIPO DA EMPRESA CONTEÚDO DA APRESENTAÇÃO  Apresentação da Empresa;  Apresentação do tema;  Problemática;  Apresentação do Processo Produtivo;  Proposta de melhoria;  Plano de Ação - 5W2H;  Custos com a Implantação;  Ganhos com a Implantação;  Consideração Parcial de todos os membros do Grupo;  Cronograma de Condução do Projeto. LOGOTIPO DA EMPRESA APRESENTAÇÃO DA EMPRESA LOGOTIPO DA EMPRESA FORNECEDORES LOGOTIPO DA EMPRESA PRODUTOS LOGOTIPO DA EMPRESA…

problema. Um ponto muito importante nesta etapa do ciclo PDCA é o envolvimento das pessoas na execução das tarefas, pois se não há comprometimento, não há sucesso nos resultados. Uma das maneiras de conseguir este comprometimento é investir no treinamento do pessoal e na conscientização da equipe sobre o objetivo da empresa em chegar aos resultados esperados. Após ter uma boa equipe para a realização das tarefas, elas devem ser feitas da melhor maneira possível até que os dados possam…

05 DIAGRAMA DE PARETO............................................................................................05 FLUXOGRAMA.............................................................................................................06 METODOLOGIA 5W2H................................................................................................07 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................................08 REFERENCIAS…

forma de comunicação, percebo que tudo que é ligado com o mundo da atualidade, novas tecnologias, a empresa s.está apta para corresponder as expectativas dos clientes. Desde o início do meu estágio a empresa oferece treinamento para seus colaboradores, percebi que esses treinamentos são diariamente, pois cada dia os funcionários aprendem algo novo sobre a licitação, que é uma área bem ampla e que poucas pessoas tem conhecimento, assim isso têm colaborado para o aperfeiçoamento, esse…

gerente não passou as instruções. É importante notar como a técnica é simples e apresenta resultados interessantes. No exemplo, o problema do defeito no produto era falta de coaching por parte da gerência de manutenção. Veja como a causa (falta de treinamento na área de manutenção), estava distante do problema (produto com defeito), mas ligada diretamente a ele. Sabendo agora onde está o problema é mais fácil traçar um plano para sua correção. Um dos segredos dos 5 porquês é responder…