5w2h Energia

................... 44 4.2.1.2 Hipóteses de solução ................................................................................................ 46 4.2.1.3 Implantação da metodologia 5W2H.......................................................................... 46 4.2.1.4 Resultados da metodologia 5W2H ............................................................................ 47 4.2.1.5 Definição da causa raiz (método dos ‘5 porquês’) ...................................................

S/A; e dentro deste processo identificar uma falha e posteriormente propor uma solução para a mesma. O estudo foi realizado no setor comercial agrícola da empresa, tendo envolvimento direto com o setor da oficina agrícola. Foram usados métodos como 5w2h, Diagrama de Ishikawa e 5 porquês, para diagnosticar este problema, assim ajudando também a encontrar a solução mais viável (custo x benefício). O problema encontrado foi o atraso na emissão de notas fiscais quando existe uma Ordem de…

Outra constatação insatisfatória que justificava falta de espaço para a estocagem da produção é a substituição dos freezers por câmera fria. Atualmente a estocagem é feita em diversos freezers que a empresa possui e isto gera um grande gasto de energia elétrica. O objetivo é apresentar opções práticas de melhorias que visam à organização e atendam as necessidades da empresa, a fim de melhorar todo seu funcionamento. Neste trabalho estão descritas as sugestões para troca de máquinas…

• ÉTICA • RESPONSABILIDADE SOCIAL • TOTAL TRANSPARÊNCIA COM SEUS COLABORADORES E CLIENTES 4. IDENTIFICANDO PROBLEMAS PROBLEMA CAUSA TECNOLOGIA OBSOLETA AUSÊNCIA DE INVESTIMENTO ALTO CONSUMO DE ENERGIA ELETRODOMÉSTICOS ANTIGOS ELETRODOMÉSTICOS ANTIGOS FALTA DE MANUTENÇÃO FALTA DE MANUNTENÇÃO AUSÊNCIA DE CRITÉRIOS AVALIATIVOS AUSÊNCIA DE CRITÉRIOS AVALIATIVOS AUSÊNCIA DE PROCEDIMENTO PERDA DE PRODUTO MÁ QUALIDADE MÁ QUALIDADE SISTEMA DE

aquisições. Gerir partes interessadas - Vai muito além da comunicação, identifica partes interessadas, planejar o gerenciamento de partes interessadas, gerenciar o envolvimento das partes interessadas e monitorar. Termo de Abertura de Projetos (5W2H) Nome do responsável pelo projeto, identificação do gerente de projetos e patrocinador. 1. Por que – Justificativa e contexto. É urgente, importante? É um sonho ou problema a resolver? 2. Quem – Governança, equipe do projeto,…

PDCA ...........................................................................................................7 2.3.2 Diagrama de Pareto ...................................................................................8 2.3.3 Ferramenta 5W2H ........................................................................................9 3.0 - Logística: Conceitos Básicos, atividades envolvidas e perspectiva ......................10 3.1 Logística ............................................

ação é conhecida como 5W2H. A técnica 5W2H (5Why’s 2 How’s) é basicamente um rápido meio de verificação de execução de funções ou atividades a serem distribuídas aos colaboradores da empresa. Serve como uma espécie de mapeamento das atividades e pode ser usada de muitas maneiras. A principal vantagem é criar um eficaz mecanismo de comunicação interna, já que após respondidas as questões, o gestor terá todas as informações que necessita para atingir sua meta. O nome 5W2H vem da união…

......................10 2.3 Revisão de Literatura..............................................................................10 2.4 Observação pessoal ou objetiva.............................................................11 2.5 Plano de ação (5w2h).............................................................................11 2.6 Pontos destacados em uma empresa franquiadora................................12 3 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE CUSTOS........................................13 3.1

planejamento estratégico, começam a ser enxergadas as inter-relações práticas entre os objetivos estratégicos da organização, pois, apesar de alguma ações só atenderem a um determinado objetivo, outras ações podem ter relação com vários objetivos. Ferramenta 5W2H What O QUÊ Why PORQUÊ Where ONDE When QUANDO Who QUEM How COMO How much QUANTO CUSTA Objetivo funcional - Aumentar a carteira de clientes em 30% em relação ao ano anterior Balanced scorecard…

Custos ........................................................................................ 28 Tabela 4 - Manutenção Preditiva na Embrapa ................................................................... 64 Tabela 5 - Exemplo de utilização do 5W2H ......................................................................... 66 10 RESUMO O gerenciamento da manutenção é um assunto importante na atualidade, principalmente às empresas que querem se sobressair em meio a competitividade.…