5w2h Energia

3.4 FLUXOGRAMA .................................................................................................... 31 3.5 DIAGRAMA DE PARETO ..................................................................................... 33 3.6 PLANO DE AÇÃO 5W2H ...................................................................................... 34 3.7 PDCA ................................................................................................................... 35 3.8 5S…

.............42 FIGURA 11 – Diagrama de causa e efeito detalhado...............................................43 FIGURA 12 – Grupo de causas................................................................................43 FIGURA 13 – Metodologia 5W2H.............................................................................45 FIGURA 14 – Gráfico de Pareto................................................................................46 FIGURA 15 – Ciclo PDCA..................................

.... 27 3.2 Gráfico de Pareto......................................................................................... 28 3.3 Matriz GUT.................................................................................................. 29 3.4 5W2H........................................................................................................... 30 3.5 Ciclo PDCA................................................................................................. 33 TECNOLOGIA…

Industrial, dá-se entre 1860 e 1900 e se baseia no aço, na energia elétrica e em produtos químicos. REVOLUÇÃO INDUSTRIAL NO BRASIL A revolução Industrial Brasileira aconteceu de forma tardia, entre meados dos anos de 1930 à 1956, marcada pela Revolução de 1930, colocando no poder Getúlio Vargas, que adotou a política industrializante. O então Presidente Getúlio Vargas investiu forte na criação de uma infra-estrutura de base e energia, destacando-se com isso: Conselho Nacional de…

cliente, ocasionando assim um aumento na quantidade de atendimentos da referida empresa. E como terceiro e último capítulo, é apresentada a implantação do projeto utilizando de visitas e ferramentas técnicas de apoio como: Folha de Verificação; PDCA; 5W2H; cronograma; diagrama de Ishikawa e a implantação de um Fluxograma, devido à ausência do mesmo, onde todas as ferramentas comentadas anteriormente constam em anexo. A partir da análise dos dados coletados a ênfase deste projeto foca-se…

seja um direito com previsão na CF/88, infelizmente, desde o ano de 1998 tem sido negada pelo INSS aos trabalhadores que trabalham em condições especiais que é o caso, por exemplo, de quem trabalha em empresa de Siderurgia, Mineração, Industria de Energia Elétrica, Industrias Petroquímicas, de extração de Petróleo, Ind. Automobilista e outras cujo ambiente é ruidoso e/ou tem agentes nocivos biológico ou químico. Para se ter uma idéia de como se tornou difícil obter a…

.......................................................................... 12 6. MÉTODOS GERENCIAIS. .......................................................................................................... 12 6.1. Plano de ação (modelo 5W1H ou 5W2H) ........................................................................... 15 6.2. Masp ......................................................................................................................................... 16 6.3. O…

vendas em 20%; Tático Redução de custos em 12%; Aumento de vendas em 15% em um ano; Produzir 85% das peças utilizadas na fabricação de seus automóveis; Adquirir fornecedores próximos a fábrica; Diminuição de energia elétrica em 5%, com utilização de lâmpadas fluorescentes e energia renovável; Redução em 20% de ligações telefônicas; Treinamento de 60% dos vendedores; Organizar todo o espaço da fábrica para viabilização do aumento de produção das peças dos automóveis; Fazer…

Problemas 6 2.2 Seleção do problema principal: Matriz GUT 7 2.3 Identificação das Causas – Ishikawa 9 2.4 Processos 10 2.2.1 Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM) 10 3. PROJETO 12 3.1 Plano de Ação: 5W2H 12 3.2 Arquitetura hierárquica (Organograma Estrutural) 12 3.3 Sensibilização dos novos procedimentos sugeridos pela consultoria 13 CONCLUSÃO 14 APRESENTAÇÃO Somos a AMPLA Consultoria, uma sociedade…

existe de comum entre lucratividade sustentável e treinamento? Um exemplo de como o treinamento perpetua o sucesso de uma empresa A GE é uma organização com mais de 330 000 funcionários presente em 100 países e atuando em segmentos que vão da energia ao entretenimento. Nos seus 132 de história, nenhum dos seus 12 presidentes foi recrutado fora da empresa. Crotonville é uma lenda dentro dos conceitos das universidades corporativas. Neste ambiente que a empresa treina seus…