5w2h Analise Swot

EQUIPE À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e consequente abertura de mercados, do potencial de uso da Tecnologia da Informação, das mudanças bruscas do mercado e turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização neste estudo de caso. PARTE I : COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO…

“Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a empresa para o que está por vir” (PADOVEZE, 2003, p. 96). Ou seja, através de suas análises, prepara a empresa para os acontecimentos futuros previsíveis. 2 Planejamento Estratégico • De acordo com Padoveze (2003), o planejamento estratégico é a etapa inicial do processo de gestão, etapa em que a empresa formula…

Analise de cenários e riscos Aula 6 ALERTA: Vigilância, Grito noturno que as sentinelas se transmitem, para estar vigilantes. ALARME: Sinal para avisar de perigo, Grito para chamar às armas. Definição Inicial: Alerta = Vigilância. Alarme = Transmissão de sinal de perigo. LEMBRANDO: Prevenção, Preparação, Mitigação, Alerta e Mobilização ALERTA: O termo alerta refere-se ao período anterior a ocorrência de um desastre, e nos leva a tomar precauções para…

cinco sensos (utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina) como a base para a aplicação das demais ferramentas de gestão. Outros métodos utilizados para promover a gestão da qualidade e que serão abordados são Checklists, Matriz GUT, 5W2H. Palavras-chave: Gestão da Qualidade; Ferramentas; Ishikawa; 5S. 4 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO......................................................................................................................5 2. KAORU ISHIKAWA.........

1.4. Processo de atendimento ao cliente.......................................................................07 1.5. Fluxograma do atendimento...................................................................................08 2. Analise SWOT............................................................................................................09 2.1. Problemas e diagnósticos........................................................................................13 2

http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente aluno”. IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA . No curso . Na…

os altos e substituição destes por funcionários mais jovens, pois isso não seria a solução para a redução de custos. A decisão final deverá levar em conta as avaliações feitas pelo administrador, do 5W2H, análise de Swot e da consultoria sobre as análises feitas sobre o ambiente externo e interno da empresa, da estratégia empresarial (como crescer), avaliação da estrutura organizacional (para onde crescer), avaliação da cultura (para quem) e …

ORGANIZACIONAL....................8 2.1 Análise Swot.............................................................................................9 2.2 Entrevistas..............................................................................................10 2.3 Revisão de Literatura..............................................................................10 2.4 Observação pessoal ou objetiva.............................................................11 2.5 Plano de ação…

SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 04 2 – SITUAÇÃO ATUAL DO MARKETING DA EMPRESA 05 3 – ANÁLISE SWOT 05 3.1 Pontos positivos 05 3.2 Pontos fracos 06 3.3 Oportunidades 06 3.4 Ameaças 06 4 – OBJETIVOS E METAS 07 5 – ESTRATÉGIA 07 6 – AÇÃO 5W2H 07 6.1 - O que será feito? 08 6.2 - Por que será feito? 08 6.3 - Onde será feito? 08 6.4 - Quando será feito? 08 6.5 - Por quem será feito?

Dados da Empresa 2.1.2. Produtos e Serviços 2.1.3. Missão e Visão 2.1.3.1. Missão 2.1.3.2. Visão 2.1.4. Público Alvo 2.1.5. Faturamento 2.1.6. Organograma 2.1.7. Logomarca 2.2. ANÁLISE SWOT 2.2.1. Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 2.2.2. Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 2.3. DIAGNÓSTICO DO PROBLEMA 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3.1.1. Autonomia e Trabalho em Grupos …