5w1h Assistência Social

PLANEJAMENTO DA QUALIDADE3013 AS MAIS IMPORTANTES FERRAMENTAS .3114 POR QUE O PROCESSO DE MELHORIA DEVE SER CONSTANTE3215CONCLUSÃO33REFERÊNCIAS34 1. Introdução O mundo moderno vem sendo objeto de grandes e rápidas transformações econômicas, políticas e sociais que têm levado as nações e seus governos a adotarem estratégias diferenciadas e criativas para elevar a qualidade de vida de suas populações. A busca por transformações estruturais — mudanças revolucionárias que descentralizam…

organizar o setor) (Como – selecionar o que é usado/não usado) (Quanto – custo do processo) 33/44 5 S e os Benefícios para os Serviços de Saúde Método 5W-2H (ou 4Q1POC) das Relações Oyarzabal (2003, op.cit.) à pág. 52 apresenta um exemplo de 5W1H que aqui adaptamos para 5W2H: “5S” DAS RELAÇÕES Ação: Melhoria das Relações Interpessoais no Ambiente Laboral Responsável: Equipe “5S” WHAT WHO WHEN WHERE WHY HOW HOW MUCH (O quê) (Quem) (Quando) (Onde) (Por quê) (Como)…

Nacional da Indústria – CNI Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior – MDIC Associação Brasileira de Instituições Financeiras de Desenvolvimento – ABDE Banco do Brasil S.A. – BB Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES Caixa Econômica Federal – CEF Financiadora de Estudos e Projetos – Finep METODOLOGIA SEBRAE PARA IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO AMBIENTAL Brasília, 2004 ® 2004, Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas…

Qualidade 18 2.2.1. Da manufatura à era da inspeção 18 2.2.2. O Controle da Qualidade Total 18 2.3. Kaizen e Melhoria Contínua. 21 2.4. PDCA 22 2.5. Ferramentas da Qualidade. 23 2.5.1. Brainstorming. 24 2.5.2. Diagrama de causa e efeito. 24 2.5.3. 5W1H 25 2.5.4. Gráfico de Pareto 26 2.5.5. CEP e Carta de Controle. 26 2.6. Processos 28 2.6.1. Critérios para um processo. 29 2.6.2. O Processo e a Gestão da Qualidade. 30 2.6.3. Escolha do processo e enfoque 30 2.6.4. Variabilidade do…

diferencial... • Nosso processo contribui para que o frango seja festivo... • SERVIR... • Executar. Conceitos relativos ao Negócio • • Negócio: Atividade principal Missão: – • • • • Razão de Ser de um negócio, as necessidades sociais que ele atende. Valor que agrega aos clientes ou a contribuição na cadeia de agregação de valor. Cliente Externo - Interno Produto-Requisitos e Especificações Fornecedor Insumos 4 20/07/2014 Cadeia de Agregação de…

HOW Como será feita a capacitação, quais os responsáveis pela realização e elaboração do material? HOW MUCH Quais investimentos necessários? Realize orçamento para o plano de ações. Quadro 1 Modelo explicativo do uso da Ferramenta de Administração 5W1H Fonte: Baseado em Seiffert, 2011       5 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE       Mediante a realização da Etapa 3 da AtPS do Sistema de Gestão Ambiental (SGA), reflita sobre a viabilidade de…

administrativas, médicas, psicológicas e educacionais, empregadas na prevenção de acidentes. Serviço de Saúde: para fins de aplicação da NR 32 deve ser enten­ dido como “qualquer edificação destinada à prestação de assistência à saúde da população, e todas as ações de promoção, recuperação, assistência, pesquisa e ensino em saúde em qualquer nível de complexidade”. A interpretação dada na NR 32 incorpora o conceito de edificação. Isso significa dizer que todos os trabalhadores que…

Vigilância Sanitária AVA - Avaliação do Valor Agregado CLT - Consolidação das Leis do Trabalho CMCC – Central Médica Carlos Chagas CREMERS – Conselho Regional de Medicina do RS CRO/RS – Conselho Regional de Odontologia do RS INAMPS - Instituto Nacional Assistência Médica Previdência MT – Ministério do Trabalho NR – Normas Regulamentares PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional RDC - Resolução da Diretoria Colegiada SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9…

de autodisciplina .............................................................................................. 65 10.2.8 Algumas vantagens do “5s”........................................................................................ 65 10.2.9 “5W1H” ou “5W 2 H” ................................................................................................ 66 BIBLIOGRAFIA…

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