4 P S Da Toyota

Manufatura exclusivamente artesanal Deu os subsídios para a construção da Revolução Industrial (1760) Fez nascer a manufatura industrial pela Intercambiabilidade de peças(1850) Gerou a Produção em Massa(1913) Que inspirou o Sistema Toyota de Produção 4 Começando Questões Chaves O que é o Mapeamento do Fluxo de Valor Fluxo de Material e Informação Selecionando uma Família de Produtos O Gerente de Fluxo de Valor Usando a Ferramenta de Mapeamento 5 James Womack e…

BIBLIOGRÁFICA .................................................................................. 6 2.1 PRODUTIVIDADE ................................................................................................................ 6 2.2 O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO .................................................................................... 7 2.3 KANBAN........................................................................................................................... 10 …

80 3.2.1. Referencial teórico.............................................................................................. 80 3.2.2. Construção do instrumento de pesquisa ............................................................. 80 4. RESULTADOS E DISCUSSÕES ............................................................................. 82 4.1. INSTRUMENTOS DE PESQUISA ..................................................................................... 82…

MODELO A3 Material de Treinamento 1 Introdução – A3 O termo A3 vem do próprio papel utilizado ao relatório, que tem o tamanho do papel 11"x17". Estes relatórios tiveram origem na Toyota por volta de 1960, onde eram utilizados para sumarizar o ciclo das atividades de melhorias Kaizen, tornando-se talvez como o mais efetivo veículo de comunicação. 2 MODELOS EXISTENTES – A3 • A3 de Solução de Problemas – O A3 de Plano de Ação é criar a “história” sobre um problema existente. –…

Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming 14 3 – PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 15 3.1 – JIT 15 3.2 – 5’s 18 3.3 – Muda 19 3.4 – Kaizen 19 3.4.1 – Kaizen orientado para a administração 20 3.4.2 – Kaizen orientado para o grupo 21 3.4.3 – Kaizen orientado para a pessoa 21 4 – Conclusão 23 5 ­­– Anexos 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 Merito, José Carlos – (Administração Japonesa). Osasco, 2009, 26 folhas – Atividade…

de 50 pela Toyota, muito utilizada na área de qualidade e que tem como principal objetivo organizar os postos de trabalho, de forma a aumentar a produtividade do trabalho e diminuir os desperdícios associados aos processos do negócio. Pelas suas características e objetivos, constitui um dos primeiros passos para uma organização implantar um processo de gestão total da qualidade. Etapa 4 – Técnicas Japonesas Esta ferramenta é também conhecido como 5 sensos já que a sigla "5 S"…

Veicular, GNV; VGN, Gás Natural Comprimido, GNC, Title: The Impact of the Natural Gas in Companies. Comparative Analysis Abstract: Is growing the demand for alternative sources of energy, trying to substitute the petrol derivate, especially after the 70’s The use of natural gas as a substitute is growing worldwide. There are more than 60 countries that opted for this alternative fuel. There are essentially two reasons for this change, and there are mainly two perspectives that can…

aprimoramento dos recursos internos são quesitos passíveis de aplicação dos princípios do Just – in- Time (JIT) com fins de melhoramento produtivo e competitividade mercadológica. O JIT surgiu após a Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Company. É também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) e tem como função precípua eliminar custos através da eliminação das perdas, ou seja, atividades que geram custo e não agregam valor ao produto. O STP ainda é conhecido como produção…

............................................................................................... 4 1. 1. Introdução ................................................................................................. 4 1. 2. O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo?......5 1. 3. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? ...................................... 5 1. 4. Quais foram os principais “gurus” da…

........................................................................................ 11 3 OBJETIVOS .......................................................................................................................... 12 3.1 3.2 4 OBJETIVOS GERAIS .................................................................................................... 12 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ......................................................................................... 12 …