4 P S Da Toyota

SÃO PAULO 2009 SILVA, Caroline Guarino Poka yoke e a melhoria da produtividade/ Caroline Guarino Silva São Paulo: Faculdade de Tecnologia da Zona Leste, 2009 56 p. Trabalho de conclusão de curso- Faculdade de Tecnologia da Zona Leste,2009 Palavras chaves: 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. SILVA, Caroline Guarino Poka yoke ea melhoria da Produtividade Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência…

minha vida profissional e pessoal. - Ao Sr. Romano Martini, sócio-diretor da empresa Dagnese Soluções Metálicas S.A., por ter oportunizado fazer este estudo em sua empresa e ter concedido todas as condições necessárias para realização do trabalho. 4 RESUMO As últimas décadas têm sido marcadas por mudanças no cenário globalizado. O processo da economia, associado a alguns fatores de complexibilidade, serviços e cultura, tem exigido das empresas mudanças profundas em suas metodologias…

flexibility and increase production capacity without investment, higher productivity gains. Keywords: productivity, capacity, lean manufacturing, flexibility. Revista de Tecnologia Aplicada – Faculdade Campo Limpo Paulista – v.1, n.2. p.3-26. 2012 (Mai/Ago) 4 Implantação de um novo leiaute e ampliação da capacidade produtiva com ganho de produtividade em uma MPE de Campo Limpo Paulista/SP 1. INTRODUÇÃO Um empreendedor do setor de autopeças, na região de Campo Limpo…

conhecimento e aplicação. Já no âmbito acadêmico, também existe a necessidade de se conhecer as tecnologias e sistemas de produção mais evoluídos. Com este propósito este trabalho procura descrever conceitualmente os principais conceitos do sistema Toyota de Produção, as ferramentas de produção utilizadas através deste, para que as organizações e o público acadêmico tenham uma base conceitual que auxiliará na aplicação nas organizações e na realização de trabalhos. 1.3- OBJETIVOS…

Produtividade 2.3. Considerações finais 39 40 41 44 CAPÍTULO 3. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 3.1. Introdução 3.2. Histórico 3.3. Conceitos básicos do Sistema Toyota de Produção 3.3.1. Mecanismo da função produção 3.3.1.1. Conteúdo do processo 3.3.1.2. Conteúdo da operação 3.3.2. A lógica das perdas 3.4. Os dois pilares do sistema 3.4.1. Just-in-Time (JIT) 3.4.2. Autonomação 3.5. Operacionalização do Sistema Toyota de Produção 3.5.1. Melhoria das atividades por…

DE COMUNICAÇÃO MERCADOLÓGICA 1º SEMESTRE PROJETO INTEGRADO AUTOMOBILÍSTICO: TOYOTA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 GIOVANA CRISTINA DE MATTOS GALLO GUILHERME CITERO STEVANATTO GUSTAVO HENRIQUE PRADO HELEN PARRA SEVERIANO HENRIQUE RICARDO DE CARVALHO IAN FRASÃO LOPES GABRIEL JÉSSICA CORREIA DE ARAUJO KAROLINE TORQUATO DE SOUZA LARISSA BRITO DA SILVA LETÍCIA GOMES DOS SANTOS LUCAS MATHEUS ALMEIDA NUNES AUTOMOBILÍSTICO: TOYOTA AGÊNCIA - EEP Projeto Integrado apresentado no curso de…

(Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção. Ponta Grossa, 2011. 1. Just in time. 2. Indústria alimentícia - Grande porte. 3. Sistema Toyota de Produção. 4. Logística. I. Kovaleski, João Luiz. II. Lima, Isaura Alberton de. III. Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campus Ponta Grossa. IV. Título. CDD 670.42 AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, fonte de graça e…

WAREHOUSE 8 2.1 CARACTERÍSTICAS 13 2.2 ARMAZENAMENTO: 13 2.3 MODELAGEM 13 2.4 DATA MARTS 14 2.5 EXTRAÇÃO DE DADOS 14 3 DATA MINING 15 4 ESCOPO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO......................................................................16 5 RELAÇÃO COM OS OUTROS S.IS.................................................................................17 4 ESTUDO DE CASO 18 REFERÊNCIAS..............................................................................................................

------------------------------------------------- As técnicas e atividades do sistema de gestão Lean Para tornarem a Toyota competitiva e fazer frente às empresas norte-americanas de produção em massa, seria necessário que a Toyota desenvolvesse um novo sistema de produção, adaptável à realidade japonesa, que pudesse atender às necessidades de mercado e às restrições de recursos. Enquanto os ocidentais possuiam linhas de montagem móveis, verticalização, controle de qualidade,…

O ponto de partida é a observação de que, nos últimos anos, tem havido na indústria automotiva – provavelmente em decorrência da intensificação da concorrência setorial e de uma maior oportunidade tecnológica – tanto uma ampliação dos gastos em P&D quanto uma crescente incorporação da microeletrônica (nos produtos e nos processos produtivos). Finalmente, são feitas também algumas considerações procurando relacionar os resultados obtidos neste artigo com a discussão do processo de…