4 Condicionantes Estrutura Organizacional

OGT 09-03 Tecnologia da Informação e Aprendizagem Organizacional: imperativo à competitividade das organizações RESUMO: Em tempos de intensificação da mundialização da economia como o que se apresenta nesse início de século, em que a ordem do dia para os negócios e empreendimentos é centrada na competitividade, torna-se imperativo às organizações empresariais se adequarem tanto do ponto de vista tecnológico, operacional e de gestão como forma de se tornarem ou se manterem…

recursos humanos. Palavras-chave: Descentralização, Recursos Humanos, motivação, liderança 1 INTRODUÇÃO As organizações necessitam nos dias de hoje de ser flexíveis para aumentar sua competitividade. Para isso necessitam ter uma estrutura que atenda suas necessidades e que suas decisões fluam numa velocidade para mantê-las competitivas. Cada vez mais a área de Recursos Humanos tem sido cobrada em relação aos seus resultados. A administração de Recursos Humanos, como…

importante, dentro de uma organização, O autor descreve que os administradores de hoje passam cerca de 80% de seu tempo se comunicando. COMO A COMUNICAÇÃO FLUI DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO MOSLEY, ressalta aqui que a comunicação empresarial segue uma estrutura de acordo com canais existentes na empresa, podendo ser formal ou prescritos através de canais básicos: ASCENDENTES, onde a comunicação segue forma de relatórios de progresso ou desempenho, enviado aos administradores mais altos…

sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias e balizamentos para assegurar que: a. A organização obtenha e reúna os recursos necessários para alcançar os seus objetivos e os integre em um esquema organizacional que garanta coordenação e integração; b. Os membros da organização possam trabalhar em atividades consistentes e através de procedimentos escolhidos; c. O alcance desses objetivos possa ser monitorado e avaliado em relação a…

Introdução Normalmente, atribui-se a origem da ergonomia aos esforços do homem em adaptar seu trabalho às suas características e necessidades. Esta adaptação envolve, além do ambiente físico (máquinas, equipamentos), os aspectos ambientais e organizacionais referentes à maneira como o trabalho é controlado para alcançar os resultados esperados. Assim, a intervenção ergonômica surge como o controle desta relação, buscando a melhoria do sistema de trabalho a partir do envolvimento dos…

Sistemas e Métodos, voltados para uma visão organizacional moderna, porém, sem perder de vista os fundamentos básicos mínimos para que os aprendizes se motivem a aprofundar os estudos, destes Conceitos e Ferramentas, devido ao conhecimento de como utilizá-los, visando um aperfeiçoamento contínuo dos Processos Empresariais. Índice Sumário INTRODUÇÃO I - O .S . M . 1. Organização 2 Estrutura Formal 3 Estrutura Informal 4 Organização - Atividades de O . S .…

adaptação a mudanças no ambiente, a estreita vinculação empresa-empresário, os poucos recursos financeiros, o proprietário sem formação adequada. Este ultimo, acaba criando problemas infindáveis para a empresa como ausência de objetivos, estrutura organizacional informal e inadequada, ausência total de sistemas administrativos e de controles, decisões centralizadas no empresário e liderança autocrática, baixo nível de informação sobre o mercado e sobre a concorrência, falta de previsões de venda

capital de giro liquido (CGL) ? Como é calculado? R: É a diferença entre o ativo circulante e o passivo circulante. A empresa possui CGL positivo quando o ativo circulante supera o passivo circulante. É calculado da seguinte forma: ativo-passivo 4-Qual a diferença entre ciclo operacional e ciclo financeiro? R:Ciclo operacional: é o periodo que a empresa leva desde a compra da matéria Prima até o recebimento das vendas de seus produtos. Quanto maior for o cilco Operacional,…

com Géssica Rafaela Borba Zanchet (UFFS) – gsk_rafaela@hotmail.com Enise Barth Teixeira (UFFS) – enise.teixeira@uffs.edu.br Resumo: A busca por estratégias alternativas de sobrevivência e prosperidade favorece a criação de novas estruturas econômicas, as redes cooperação. Este artigo objetiva identificar a importância da consolidação de uma rede de supermercados na região Oeste de Santa Catarina, os motivos para a associação e os benefícios oferecidos às empresas…

EXERCÍCIOS – PÁGINA 97 1- Defina a missão organizacional. Dê exemplos. R: A missão de uma organização representa a razão de sua existência. Através da Missão, a organização torna-se visível e sustenta sua imagem entre os clientes, transmitindo eficiência e segurança. Exemplos: Philips adota o lema: “fazendo sempre o melhor”, a Xerox transformou-se na “the document company” para melhor firmar sua marca. 2- Defina visão organizacional. Dê exemplos. R: É…