4 Condicionantes Estrutura Organizacional

d) Apenas II e IV e) Todos os itens Questão 2- (valor 1,0) Uma estrutura organizacional deve ser estabelecida segundo os objetivos e estratégias da organização de maneira a atingir as situações desejadas pela empresa. A respeito disso marque a alternativa INCORRETA. a) Uma estrutura organizacional adequada identifica tarefas físicas e mentais que precisam ser desempenhadas; b) A estrutura organizacional de uma empresa representa de maneira ordenada, as…

ATPS – Comportamento Organizacional Passo 03 – Equipe: Tipos, desenvolvimento e atuação. Perguntas:- 1- Como os funcionários se agrupam dentro da empresa? As pessoas se agrupam em geral, a organização é composta por três gestores, neles interesses em comum. Cada qual com sua função e objetivos, atuando e influenciando diretamente entre as variáveis ambientais sem distinção de setores da economia. 2- Como são os agrupamentos formais e os informais? Informais: Consiste numa

SUMÁRIO Seção 1 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ÀS ORGANIZAÇÕES 3 1.2 As organizações e a administração 3 1.3 Impacto das organizações sobre a comunidade 3 1.4 Administração 4 1.5 O processo administrativo 4 1.6 Níveis administrativos 5 1.7 Os desafios da administração 6 Seção 2 7 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO 7 2.1 Teorias administrativas 7 2.2 Condições geradoras do pensamento administrativo 8 2.2.1 Processo de modernização das…

ESTRUTURAS FORMAIS E INFORMAIS Estrutura Formal • Representada formalmente pelo organograma • Planejada • “Oficial” • Fluxo de autoridade descendente • Mais estável • Sujeita ao controle da direção • Pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização A estrutura organizacional é a. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e

------------------------------------06 3.1 – Objetivo geral ---------------------------------------------------------------------------------06 3.2 - Objetivos Específicos -----------------------------------------------------------------------06 4 – PÚBLICO ALVO ---------------------------------------------------------------------------------06 5 – METAS A ATINGIR -----------------------------------------------------------------------------07 6 – METODOLOGIA --------------------------------

empresariamento ativo, inovador e criativo. Na atualidade, a consecução dos objetivos globais da MIPM reproduz o esquema empresarial, ou seja: além da visão de futuro, requer o estabelecimento de estratégias o da estrutura organizacional. A estrutura da MIPM apresenta diversos níveis organizacionais distintos: Presidente, Vice-Presidente, Carnavalesco, Diretores, Comissões de Frente, Destaques, Bateria, Passistas, Mestre-sala e Porta-bandeira, que se interagem em torno de uma…

pré-determinado através da escolha eficaz de diversos meios e recursos disponíveis. Existem vários tipos de organizações, no entanto, independente de sua forma ou atividade, as organizações partilham algumas características, são elas: finalidade, pessoas e estrutura. Observando os conceitos inicialmente apresentados verificamos que as organizações precisam da administração para alcançarem os seus objetivos, utilizando de forma correta os seus recursos. Em um cenário mundial cada vez…

qualidade dos processos administrativos e produtivos e para o aumento da qualidade do trabalho. Dentro desse contexto, as organizações têm optado por reestruturar sua ARH, repensando suas funções e atividades e seu posicionamento na estrutura organizacional. Esse artigo pretende relatar um contato com essa mudança. Inicialmente é desenvolvido um referencial teórico, que inclui os temas necessários para o (*) Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração da Faculdade…

FACULDADE ESTÁCIO/ FAMAP PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE PARA OBTENÇÃO DE APROVAÇÃO DA DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS: CULTURA E MUDANÇAS ORGANIZAÇÕES 1) O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL? QUAIS SEUS COMPONENTESE E DE QUE FORMA SE MANIFESTAM? R: Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização em todos os níveis e isso é que diferencia uma organização da outra, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza,

especializados na área de atuação, e, nos níveis organizacionais, é mais importante para o nível operacional.II. As habilidades conceituais têm relação com a capacidade de analisar e interpretar situações abstratas e complexas, e, nos níveis organizacionais, é mais importante para o nível tático.III. As habilidades humanas têm relação com a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras pessoas, entendendo-as, motivando-as e liderando-as, e, nos níveis organizacionais, é mais…