4 Condicionantes Estrutura Organizacional

da qual somente os trabalhadores participam e os ganhos obtidos pela empresa e pelos trabalhadores. INTRODUÇÃO As organizações necessitam nos dias de hoje ser flexíveis para aumentar sua competitividade. Para isso necessitam ter uma estrutura que atenda suas necessidades e que suas decisões fluam numa velocidade para mantê-las competitivas. O trabalho tem por objetivo pesquisar as teorias existentes sobre a centralização e descentralização da autoridade, finalizando com uma aplicação

da qual somente os trabalhadores participam e os ganhos obtidos pela empresa e pelos trabalhadores. INTRODUÇÃO As organizações necessitam nos dias de hoje ser flexíveis para aumentar sua competitividade. Para isso necessitam ter uma estrutura que atenda suas necessidades e que suas decisões fluam numa velocidade para mantê-las competitivas. O trabalho tem por objetivo pesquisar as teorias existentes sobre a centralização e descentralização da autoridade, finalizando com uma aplicação

qual todas as formas de organização se movem para a desorganização e a morte. A realidade é que as empresas são alteradas a cada momento, sejam por modificações ocorridas nos níveis de influência e abrangência ou nos elementos condicionantes da estrutura organizacional. Para evitar esse processo entrópico, as empresas precisam planejar a trajetória dos sistemas e subsistemas pela aplicação da análise e previsão da evolução das variáveis ambientais ou incontroláveis, e da análise de…

| SUMÁRIO 1. Bens e Serviços 4 2. 5 Objetivos de Desempenho 4 2.1. Relação do Custo com os Outros Objetivos 6 3. Os 3 Papéis 7 4. Estrutura Organizacional 8 4.1. Componentes da Estrutura Organizacional 8 4.1.1. Sistema de Responsabilidade 8 4.1.2. Sistema de Autoridade 9 4.1.3. Sistema de Comunicações 10 4.1.4. Sistema de Decisões 11 4.2. Condicionantes da Estrutura Organizacional 11 4.2.1. Fator Humano 11 4.2.2. Fator Ambiente

TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO • Cronograma • Fluxograma 1. Operações 2. Fluxo de dados/ documentos 3. Decisão 4. Movimento / transporte 5. O início e fim • PERT / CPM 1. Projeto 2. Atividade 3. Etapa ou nó ORGANIZAÇÃO Princípios • Especialização • Definição funcional • Autoridade e responsabilidade • Organização em escala • Funções de linha e de staff Estrutura Organizacional • Formal • Informal Organograma • Organização linear • Organização Funcional • Organização…

Teorias da Adm I – Unidade 2 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objet ivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: •…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS PERCEPÇÕES DOS GESTORES HOSPITAL ORGANIZATIONAL CHANGING ACCORDING TO PERCEPTIONS’ MANAGERS: CASE STUDY David Ferreira Bomfin FEAD-MG Iris Barbosa Goulart Data de submissão: 27 out. 2010. Data de aprovação: 17 maio 2011. Sistema de avaliação: Double blind review. Universidade FUMEC/FACE. Prof. Dr. Cid Gonçalves Filho. Prof. Dr. Luiz Cláudio Vieira de Oliveira. Prof. Dr. José Marcos Carvalho de Mesquita.

direcionando suas carreiras na organização. É correto apenas o que se afirma em: a. I e II b. I e III c. III e IV d. I, II e IV e. II, III e IV 0,1 pontos Pergunta 2 1. A aprendizagem esta acoplada a efetivação do treinamento em outros fatores condicionantes. Quais seriam esses fatores em sua ordem consecutiva? a. Adequação do programa de treinamento às necessidades da organização; A qualidade do material de treinamento apresentado; Cooperação dos dirigentes da empresa; A…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2011 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte visando a sugestões de melhoria. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Aula 6 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Organização da empresa – É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia para a empresa alguns aspectos: • Identificação das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos estabelecidos; • Organização das funções e responsabilidades; •…