2 A Comunicação Organizacional é Uma Estratégia De Sucesso Quais Cuidados A Organização Precisa Adotar Para Que Sua Comunicação Seja Estratégica

lucratividade da organização: entrada ameaça de substituição, poder de negociação dos compradores, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os atuais fornecedores. Estas então são as forças determinantes em uma concorrência industrial, desta forma verifica-se que a concorrência não está limitada aos participantes estabelecidos. O estudo destas forças competitivas facilita a elaboração de uma estratégia competitiva tanto ofensiva como defensiva dentro de um contexto…

produzidos pela Profª. Vera Lucia Bártolo Vives a quem muito agradeço. 2 Objetivos da disciplina: 1. Apresentar as metodologias de identificação das necessidades de formação e de desenvolvimento de gestores nos diferentes níveis hierárquicos. 2. Apresentar e discutir detalhadamente um modelo de um Plano de Desenvolvimento de Gestores para os diferentes níveis hierárquicos. 3. Apresentar e discutir as principais estratégias utilizadas pelas empresas para formar e desenvolver…

E extremamente importante possuir uma ferramenta que possibilite ou ajude no planejamento e controle dos processos gerenciais, alem do monitoramento e controle dos objetivos e metas estratégicas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas, certamente obterá resultados e benefícios a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negocio e propiciando a satisfação dos seus colaboradores. Para isso as empresas contam com ferramentas de…

aprendizagem organizacional,em que todos os agentes estão envolvidos e os trabalhadores do conhecimento apresentam um diferencial:trabalham melhor em equipe.Ao longo da história,foram muitos os estudiosos que buscam entender a dinâmica das organizações ,o que resultou em escolas e teorias da Administração ,que iluminaram os efeitos e buscaram as causas de cada fenômenos.Contudo ,as teorias de Administração continuam evoluindo ,na busca por maior entendimento e conhecimento e consequente…

ADMINISTRAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES O PAPEL DA GESTÃO ESTRATÉGICA NA COMUNICAÇÃO INTERNA COMO UMA FERRAMENTA EFICAZ NA ORGANIZAÇÃO por Marlúcia Rosa Batista Sertão Brasília, DF Dezembro, 2012 MARLÚCIA ROSA BATISTA SERTÃO O PAPEL DA GESTÃO ESTRATÉGICA NA COMUNICAÇÃO INTERNA COMO UMA FERRAMENTA EFICAZ NA ORGANIZAÇÃO…

Mestre, pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Orientadora: Dra. Gabriela Cardozo Ferreira Porto Alegre, Dezembro de 2007. 2 SANDRA ABRANTES KRUG SEABRA ACREDITAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção de grau de Mestre, pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Faculdade de Administração, Contabilidade…

Administração Estratégica A Administração Estratégica inclui cinco funções principais, sendo elas: atividade de planejamento, organização, direção e controle. Ela tem como propósito atingir os objetivos organizacionais. É através da administração estratégica que se empreende os planos desenvolvidos na etapa de planejamento, é a parte que executa e da origem–se necessário–a revisões e realinhamentos das organizações. O conceito de Ph. D Henry Mintzberg é que “o processo de conceber,…

PIRACICABA /SP 2013 Sumário Introdução.............................................................................................. 1 Desenvolvimento.....................................................................................2 Análise.....................................................................................................3 Caracteristicas.........................................................................................4 Conclusão.....................

Federal do Rio Grande do Norte - UFRN Departamento de Engenharia de Produção - DEP reidson@ct.ufrn.br RESUMO Neste trabalho é analisada a gestão do conhecimento com foco na mudança da cultura organizacional, pois não compensará desenvolver um sistema ou modelo de gestão do conhecimento se a organização não estiver preparada. Para quebrar esse paradigma cultural é necessário criar um espírito motivacional dentro da empresa, pois quando se fala de pessoas e implantação do “novo”, no…

........................................................ 11 CONSULTOR – BRASILEIRO .................................................................................................................................................. 11 MÓDULO 1 – ORGANIZAÇÃO BASEADA EM PROJETOS ........................................................ 13 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................