10 1 Aspectos Organizacionais Estruturais

Bases teóricas da Administração de Empresas [aULA 1] CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO A palavra administração tem origem no latim e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem e seu significado original implica subordinação e serviço. A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, de organização , de direção e controle de todos os esforços realizados em todas…

desperdício de tempo e re-trabalho dorismar Aplicações de OSM •Estrutura organizacional: • Descrever o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais • Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, e acompanhar a execução • Elaborar e divulgar as normas, regulamentos e manuais necessários dorismar Aplicações de OSM • Desenvolvimento organizacional: • Estudar e definir os ciclos organizacionais • Analisar ações alternativas visando a maturidade • Avaliar os…

Introdução O tema mudança organizacional vem sendo amplamente estudado e discutido dentro e fora das organizações. Para Motta (2000) a mudança aparece não só como inevitável, mas necessária à sobrevivência. Isso significa que mudar para se manter como uma organização solida e alem de ser um desafio significa se atualizar em um mercado altamente competitivo e mutável. Diante disso, as organizações precisam se reinventar, quebrar antigos paradigmas e propor mudanças. Em paralelo as…

PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 6 – ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os…

Teorias da Organização  Perspectiva Estrutural:  A Teoria da Administração Científica – Frederic Taylor  A Teoria Clássica da Organização – Henri Fayol  A Teoria da Burocracia – Max Weber  Perspectiva Humana:  A Teoria das Relações Humanas  Perspectiva Integrativa:    A Escola Sociotécnica A Teoria dos Sistemas A Teoria da Contingência IPCA - Instituto Politécnico do Cávado e Ave 2º Capítulo: Perspectiva Estrutural: A Teoria da…

2008 SUMÁRIO Introdução 5 1. Conceito 8 1.1. Diferenças entre Linha & Staff 8 1.2. Aspectos conflitantes entre Linha e Staff 8 1.3. Aspectos peculiares entre Linha e Staff 9 2. Características 10 2.1. Atuação da assessoria 10 2.2. Tipos de assessoria 10 3. Vantagens 11 4. Desvantagens 11 5. Exemplo 11 Considerações Finais 13 Referências 16 INTRODUÇÃO O surgimento das estruturas organizacionais é evidenciado na…

determinam visões de mundo, constituindo-se como paradigmas e a interação dessas abordagens significa uma disputa quanto à determinação futura dos aspectos da vida organizacional. Palavras-Chave: ambiente competitivo, administração estratégica, teoria ambiental, teoria das organizações. ∗ Artigo recebido em 22.05.2008, aprovado 06.08.2009. 1 Doutor em Administração, Professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie, Endereço: Rua da Consolação, 896 - Edifício João…

SUPERVISIONADAS Brasília 2012 ANNA PAULA NIELEN A. TABELIÃO - A984DC-2 ÉRICA ANDRADE - A7672G-3 GEORGINA DE FARIAS - T785DH-2 PRISCILA MICKIEVICZ FARIA - B04ADF-0 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando sugestões de melhorias. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas…

sciplina: Comportamento Organizacional Tema 02: Mudanças e Adaptações Organizacionais Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • Qual a diferença entre ameaça e oportunidade? RESPOSTA: A diferença entre uma oportunidade e uma ameaça é baseada em qual foi a intenção ou propósito da organização ao analisar as fontes de risco ou outros eventos que poderiam concretizá-la. • Uma empresa pode mudar drasticamente diante de uma determinação do mercado?

iii Resumo O objectivo deste trabalho foi fazer a avaliação da eficácia interna dos cursos pós-laboral na Universidade Eduardo Mondlane, sendo um estudo de caso da Faculdade de Educação (FACED). Nele foram escolhidas as condições infra-estruturais, as condições pedagógicas, factores motivacionais no Processo de Ensino e Aprendizagem (PEA) dos cursos pós-laboral, como indicadores principais de análise. A motivação para a elaboração da pesquisa foi o ìndice de desistências…