10 1 Aspectos Organizacionais Estruturais

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CONVÊNIO UNIDERP – UFRGS RELAÇÕES ENTRE ESTRATÉGIAS E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Um Estudo de Caso na Empresa de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado de Mato Grosso do Sul MARLY FONSECA NUNES Orientador Prof. Dr. Marcelo Milano Falcão Vieira PORTO ALEGRE, RS DEZEMBRO 2000 1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

TRABALHO PARA AV1, NO VALOR DE ATÉ 2,0 ENTREGAR ATÉ O DIA DA PROVA, SEM ATRASO UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? 2- Qual é a finalidade de uma empresa? 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? 4- Cite 4 aspectos que caracterizam a administração no Século XX1. 5- Quem são os…

Escola: Faculdade Unopar Bacharelado em Administração Aluno: Breno Pereira de Souza Data: 10/05/2013 Professores: Vânia Silva/ Regis Garcia/ Helena Sampaio/ Monica Silva/ Marcelo Viegas/ Regina Malassise/ Rodrigo Trigueiro. Disciplinas: Contabilidade geral/ Matemática financeira/ Comportamento organizacional/ Estatística/ Teoria econômica/ Metodologia científica. Produção textual interdisciplinar – individual – 3º semestre ADM

desperdício de tempo e re-trabalho dorismar Aplicações de OSM Estrutura organizacional: Descrever o objetivo e as funções de cada uma das unidades empresariais  Projetar a criação, união ou eliminação de unidades, e acompanhar a execução  Elaborar e divulgar as normas, regulamentos e manuais necessários  dorismar Aplicações de OSM  Desenvolvimento organizacional: Estudar e definir os ciclos organizacionais  Analisar ações alternativas visando a maturidade  Avaliar os…

2.2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição da estrutura organizacional Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.…

COMO ENTENDER OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 1. Introdução O cenário mercadológico atual condiciona as empresas à preocuparem-se continuamente pela busca de otimização dos processos organizacionais, bem como da sua adequação e funcionamento, visando garantir a estabilidade no segmento de mercado e diferenciais competitivos que destaquem-nas dos demais concorrentes. A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado sobre a mudança organizacional e vem desenvolvendo e…

algumas tendências marcantes que escolhemos como representativas para algumas conclusões. Obviamente, restringimo-nos à escolha de algumas variáveis, definições e assuntos dentro de um tratamento genérico, tendo em vista o tamanho deste trabalho. 1. A TEORIA ADMINISTRATIVA E O SEU AMBIENTE Ao retratar a história da ciência, Kuhn1 rejeita a afirmação de que a ciência avançou simplesmente pela gradativa e cuidadosa acumulação de dados acerca de determinados conhecimentos. Ao…

responderão as 10 (dez) questões apresentadas no final. b) As questões deverão ser apresentadas em seminário presencial no dia 03 de setembro de 2012. c) Os acadêmicos deverão fazer leitura e interpretação do caso: A mudança também chega lentamente. E após responder os dois questionamentos. d) Após o debate em sala e sanada as duvidas, os acadêmicos produzirão um texto apresentado o seu entendimento sobre a temática apresentada. e) Data para entrega do texto formal é…

Prova de Planejamento Administrativo Questão Resposta Correta: b 1) Assinale a opção correta: JUSTIFICATIVA: A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemático e contínuo que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo. a) O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais. b) A gestão estratégica é um processo de ação gerencial…