Senhora

1. A partir do estudo de caso sobre Comunicação Empresarial da Natura, aponte os pontos fortes e as oportunidades de melhoria do projeto implantado por essa empresa: Como no caso anterior do Carrefour a empresa estava passando por uma necessidade de reformulação interna de comunicação de forma que motivasse mais seus funcionários. Como ponto forte eles alteraram a periodicidade das atualizações das noticias na internet, quadro de avisos, revista natura e etc. Fora isso ocorreu também a alteração na estrutura do organograma da empresa. Um grande projeto deles é a implantação da TV Natura para os próximos anos, porém tendo que trabalhar nessa vertente com diferentes tipos de níveis para que seja atinja todos indistintamente. 2. Ao implantar um novo processo de mudança, os colaboradores da empresa entraram em contato com aspectos da cultura organizacional. Dentro desta cultura se processam determinadas formas de comunicação e é dentro deste contexto que entrarão novas ideias. Explique a importância dos canais informais de comunicação para reafirmar ideias e ações de novos projetos. 3. Apresente e explique três resultados positivos e três negativos advindos do planejamento de eventos de incentivos destinado às equipes de vendas. Positivos: Esses eventos aumentam a integração da equipe de vendas e também aumentam a proximidade da mesma com a empresa e com a parte administratva. Quando a equipe se sete parte intergrante e importante do todo ela se sente mais motivada…

1. Nenhum grupo pode existir sem comunicação, ou seja, sem a transferência de significados entre seus membros. Apenas através da transferência de significados de uma pessoa para outra é que as informações e as ideias podem ser transmitidas. Explique como se dá o processo de comunicação nas organizações. Para que haja a comunicação, é necessário um propósito, expresso na forma de mensagem a ser transmitida, que vai passar de uma fonte (emissor) para um receptor. A mensagem então é…

O investimento em ações de comunicação empresarial pode acelerar processos de mudanças? Justifique sua resposta: Na atualidade, é fato que o investimento em ações de comunicação é fundamental garantir e acelerar mudanças nas empresas. Com a competitividade cada vez mais forte em todos os mercados, mudar de maneira significativa o relacionamento e a comunicação entre as empresas e seus clientes se faz muito necessário. Dessa forma, alinhar as expectativas entre empresa e seus…

1) O investimento em ações de comunicação empresarial pode acelerar processos de mudanças? Justifique sua resposta: Sim, visto que cultura e gestão organizacionais são questões centrais do desenvolvimento e da consolidação da Comunicação Empresarial. O investimento em ações de comunicação empresarial pode acelerar processos de mudança, assim como fazer com que consolidem de forma mais sólida e duradoura. Processos de mudança nas empresas são conduzidos através de planos de comunicação…

7. A partir do estudo de caso sobre Comunicação Empresarial da Carrefour, aponte os pontos fortes e as oportunidades de melhoria do projeto implantado por essa empresa: Toda a nova estrutura de Comunicação interna do Carrefour é baseada na valorização do funcionário. Além dos veículos convencionais, impressos ou digitais, a rede de supermercados decidiu explorar a comunicação interpessoal. Feita pelo diretor, gerente, líder, a mensagem é transmitida diariamente, ou sempre que houver…

ESTUDO DIRIGIDO Tópico 1 Com base na leitura obrigatória do módulo 1, responda as questões de 1 a 4. 1 - Nenhum grupo pode existir sem comunicação, ou seja, sem a transferência de significados entre seus membros. Apenas através da transferência de significados de uma pessoa para outra é que as informações e as ideias podem ser transmitidas. Explique como se dá o processo de comunicação nas organizações A comunicação age no controle do comportamento das pessoas de…

processo de comunicação para todos os stakeholders envolvidos na gestão empresarial. Atualmente a comunicação deve assumir um caráter estratégico, servindo para integração da organização como um todo, para que todos da empresa façam parte de um mesmo time e atender a demanda externa (mídia, sociedade, parceiros, clientes, fornecedores etc), agindo desta maneira estará zelando pela imagem da empresa e conquistando relações de confiança com os seus stakeholders. 2. Nenhum grupo pode…

existir sem comunicação, ou seja, sem a transferência de significados entre seus membros. Apenas através da transferência de significados de uma pessoa para outra é que as informações e as ideias podem ser transmitidas. Explique como se dá o processo de comunicação nas organizações QUESTÃO 10 – Juliana A comunicação em uma empresa está diretamente ligada a cultura organizacional, os meios escolhidos para a disseminação das informações, de maneira geral, fazem parte de todo…

1. Nenhum grupo pode existir sem comunicação, ou seja, sem a transferência de significados entre seus membros. Apenas através da transferência de significados de uma pessoa para outra é que as informações e as ideias podem ser transmitidas. Explique como se dá o processo de comunicação nas organizações Antes que a comunicação se realize é necessário um propósito, expresso na forma de mensagem. A mensagem vai passar de um emissor para um receptor, ela é codificada e ai se inicia o…

Questão 1 - Na gestão da comunicação, o jornal interno é uma ferramenta para informar tanto o colaborador como à família do mesmo. Descreva quais as etapas que você aponta como necessárias para conceber um jornal interno na sua empresa. Com base nos conceitos e fundamentos da comunicação integrada, detalhe os objetivos do jornal, os conteúdos a serem abordados e o público-alvo. Não se esqueça de mencionar o nome da empresa e o ramo de atividade. [ R: As etapas necessárias para conceber…