Mudan a Organizacional

Introdução

O tema mudança organizacional vem sendo amplamente estudado e discutido dentro e fora das organizações. Para Motta (2000) a mudança aparece não só como inevitável, mas necessária à sobrevivência. Isso significa que mudar para se manter como uma organização solida e alem de ser um desafio significa se atualizar em um mercado altamente competitivo e mutável. Diante disso, as organizações precisam se reinventar, quebrar antigos paradigmas e propor mudanças.
Em paralelo as mudanças perceberam uma associação a palavra inovação que de forma estrutural e crucia para sobrevivência de uma organização, inovar nos dias de hoje significar melhora, aprimora modificar, avanças. A partir do momento que a empresa se propõe a isso o diferencial estratégico da a ela mais competitividade, resultados e consequentemente lucros.
Esse diferencial estratégico que acompanha as mudanças principalmente se analisou os avanços das mudanças sócias, econômicas e principalmente tecnológicas que impulsionam as organizações a se globalizarem ainda mais. O acesso às informações ficou mais fácil, principalmente graças ao surgimento e evolução da internet, o que gabaritou o consumidor a escolher exatamente aquilo que procura nas melhores condições possíveis (Wood jr, 2009).
As mudanças e inovações organizacionais causam inicialmente alterações comportamentais nos indivíduos. Por esse motivo observamos a relevância do nosso trabalho a fim de compreender esse processo de transformação. Diante desse cenário de mudança organizacional propomos uma entrevista estruturada com os colaboradores da empresa G.A transportes para compreender os impactos do avanço tecnológico tendo como objetivo compreender a dinâmica entre inovação tecnológica e mudança organizacional em uma empresa de transportadora a partir de um a pesquisa qualitativa que permita uma apreciação crítica sobre o impactos da tecnologia.

Revisão de literatura

O tema mudança organizacional vem sendo