10 áreas De Conhecimento Pmbok

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK PROJETO FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Brasília – DF Janeiro/2012 ii Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK FEIRA CULTURAL LER MAIS BRASÍLIA MARLOS AFONSO SERPA DE LIRA Paulo Eduardo Pedrosa Boni, PMP Professor Especialista Professor Orientador Anelise Pereira Sihler, Professora Mestre Professora Orientadora “Trabalho…

manutenção do negócio, ao ser finalizado é reiniciado. 4. Exemplos de objetivos estratégicos - Uma oportunidade de mercado; Uma necessidade organizacional; Inovação tecnológica; Requisito legal como Certificação. 5. Conceito de projeto Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o objetivo de atender os requisitos do projeto, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento…

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Hiero Amaral Bonatti, PMP®, ITIL® • Introdução • Áreas de conhecimento • Fases e ciclo de vida • Estruturas Organizacionais • Interfaces • Plano de Projeto 2 Todos os setores a da economia, importância vêm do reconhecendo suas iniciativas. Gerenciamento de Projetos para o sucesso de 3 O que é um Projeto? 4 5 6 Visão Geral – Definição de Projeto Genérica “É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência…

28/05/2013 Fabio Bahia Bom Dia! Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Fabio Bahia Iniciou carreira na Embratel em 1985, atuando principalmente na área de viabilidade econômica de projetos. Em 1992 (após 2 anos estudando nos EUA) foi para IBM onde ocupou posições gerenciais nas áreas de projetos e serviços. Foi gerente de marketing da Vésper e regional da Motorola onde esteve envolvido em projetos internacionais. Engenheiro de Telecomunicações (UFF), Mestre em…

subprojetos (SÖDERLUND, 2002; CHEN et al. 2003). A necessidade de se atingir tanto os prazos finais, como a integração de diversas áreas de conhecimento vem ao encontro dos objetivos do gerenciamento de projetos (SÖDERLUND, 2002). A aplicação do gerenciamento de projetos, por meio dos princípios e práticas do PMBoK (PMI, 2004), é uma opção relevante para a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para desenvolver atividades que visam atingir os requisitos do…

empresa para apoio e coordenação de múltiplos projetos da organização e essa estrutura auxilia os gerentes de projetos e suas equipes na implementação de princípios, práticas, ferramentas e técnicas do gerenciamento de projetos” (VALERIANO, 1998, p.10). Nesse sentido, o Escritório de Projetos, pode ser muito útil nesse propósito. Trata-se de uma estrutura na organização que, dentre outras atribuições, padroniza melhores práticas de gerenciamento, estabelece processos, capacita…

João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK Rio de Janeiro / RJ 2010 João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK. João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK. Monografia apresentada à Universidade Gama Filho como requisito parcial para a obtenção do título de…

caminhos” de outras empresas 2 Agenda 1. Apresentação 2. Como tudo começou 3. Questões a serem resolvidas 4. Decisões tomadas 5. A metodologia 6. O software colaborativo 7. Resultados 8. A equipe e sua importância 9. Próximos passos 10. Por que é considerado um caso de sucesso 3 1. Apresentação Apresentação 4 Caso de implantação de um sistema de gestão de projetos em uma empresa multinacional Metodologia baseada nos conceitos do PMI – Project Management…

de software de pequeno e médio porte e que não possuem conhecimentos nem práticas definidas de gerenciamento de projetos. Para tanto, é apresentado um guia de atividades a serem desenvolvidas por estas, de forma que iniciem o processo de amadurecimento empresarial com base em dois modelos de gestão de projetos reconhecidamente aplicáveis a esse tipo de instituição: o Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos PMBOK e o Modelo de Integração de Maturidade de…

Projetos. Processos do Gerenciamento de Projetos. Áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos. PROGRAMA DA DISCIPLINA: 1.Conceitos básicos. O “PMBOK Guide” do PMI. Definições. Projeto e “design”. 2. O contexto de gerenciamento de projetos: partes interessadas, contexto social, econômico e ambiental. 3. Visão geral: fases e ciclo de vida do projeto; metodologias de projeto. 4. Processos de gerenciamento de projeto. Estrutura do Guia do PMBOK. Processos de Iniciação.…