10 áreas De Conhecimento Pmbok

processos para este fim. Cada um determinado para uma área específica do conhecimento. São os grupos: “Processos de Planejamento”, “Processos de Execução”, “Processos de Monitoramento e Controle” e “Processos de Encerramento”. A Gestão Integrada de Mudanças, é um importante sub processo da Gestão de Projetos que pertence a área do conhecimento de “Gerência de Integração” e que ocorre dentro do grupo de “Processos de Monitoramento e Controle” conforme o PMBOK (2012). O controle das…

Lucas Souza Borges, Luís Carlos de Resende e Vanderson Alves Ferreira, abaixo assinados, do curso de MBA em Gerência de Projetos, Turma de Gerência de Projetos – GP-BH.12 do Programa FGV Management, realizado nas dependências do BI FGV no período de 27/10/06 a 26/08/08, declara que o conteúdo do Trabalho de Conclusão de Curso intitulado Gerenciamento de Riscos em Projetos de Cultivo de Floresta de Eucalipto, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva. Belo Horizonte, 03 de Julho de…

.... 08 1.6 Qualidade............................................................................................................ 09 1.7 Recursos Humanos .............................................................................................10 1.8 Comunicação........................................................................................................11 1.9 Riscos..................................................................................................................

quatro hectares cada sem delimitações, com áreas de 1.300m² para ocupação privativa de acordo com normas preestabelecidas de construção que respeitem os preceitos de sustentabilidade estabelecidos no projeto. A outra frente será a construção de um parque com pousada em uma área vizinha de 57 hectares. Este parque será composto por 25 chalés, infraestrutura de restaurante, lazer, grande área com vegetação nativa, piscinas naturais, SPA, academia, área para esportes, rotas para…

(WBS/EAP) Aula 5 – Planejamento: Atribuição de Recursos Aula 6 – Métodos de Estimação de Recursos e Duração Aula 7 – Gestão de Tempo: Sequenciando as Atividades Aula 8 – Construindo e Analisando a Rede Do Projeto Aula 9 – Gestão de Riscos Aula 10 – Controle de Projetos Aula 11 – Gerenciando Projetos Inovadores com o Ágil Carvalho, M. M.; Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 3ª edição,…

dos ativos construídos para o cliente final em condições seguras e parâmetros de performance e qualidade dentro de suas expectativas. O objetivo da pesquisa é descrever os problemas decorrentes da inexistência deste planejamento único adequado para área de óleo e gás, para direcionar as atividades durante a implementação dos off-sites e sistemas auxiliares de uma refinaria de petróleo. Bem como propor um modelo de um comissionamento que reduza as dificuldades encontradas. Neste…

desenvolvida uma técnica para estimativa de tempo para o programa de mísseis balísticos Navy’s Polaris, denominada de PERT – Program Evaluation and Review Technique. Esta técnica para revisão e avaliação de programas tem sido utilizada muito fortemente na área de construção civil, dentre outras. A partir de então, iniciou-se um ciclo de melhoria continua da ciência do gerenciamento de projetos nas organizações. Caracterização de projetos – Em seguida surgiram outras técnicas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4, 5 e 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO A produção textual individual desse semestre será voltada nas disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII, e como exercícios para

..........................18 TABELA 2: RELAÇÃO DE PESOS VERSUS UTILIZAÇÃO.........................................31 TABELA 3: RELAÇÃO DAS ÁREAS DE CONHECIMENTO........................................31 TABELA 4: RELAÇÃO DAS ESTÁGIOS..........................................................................32 TABELA 5: RESULTADOS POR ÁREA DE CONHECIMENTO..................................33 TABELA 6: RESULTADOS DOS ESTÁGIOS DE MATURIDADE................................34 TABELA 7:…

gerenciamento de projetos 6 Processos de Gerenciamento de Projetos 9 Termo de Abertura (TA) 9 Detalhamento das atividades (WBS) 9 Cronograma 10 Orçamento 10 Plano de respostas aos riscos (Riscos) 10 Matriz de responsabilidades (Responsabilidades) 10 Termo de Aceite (Aceite) 10 Termo de Encerramento (Encerramento) 11 Ferramentas para o Gerenciamento de Projetos 11 PMI, PMBOK, PMO e PMP 13 Digrama de Ganntt 14 Monitoramento e Controle 15 Encerramento de Projetos 15 Exemplos 17 Conclusão 19…