Unopar 7 Semestre Unopar Caxias

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4, 5 e 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do anexo 12

1 INTRODUÇÃO
A produção textual individual desse semestre será voltada nas disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Seminário VII, e como exercícios para cada disciplina foi dado como exemplo para estudo desse trabalho as empresas de biscoitos Gilrs Scouts.

2 DESENVOLVIMENTO
Os biscoitos vendidos pelas Girls Scouts (as bandeirantes americanas) fazem parte da cultura americana desde 1917 quando foram vendidos os primeiros biscoitos em prol de uma causa beneficente. Desde então, as garotas se deram tão bem vendendo biscoitos que coletar, controlar e organizar os milhares de pedidos se tornou um grande desafio.

A guia de PMBOK é um de boa pratica possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto, esta guia determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas praticas deixando livre para o gerente de projetos e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso o PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possui também informações consensuais que foram identificados por profissionais da área e que se forem usados nos projetos aumentam as chances de sucesso do tal projeto.
Riscos: está área descreve os processos relativos á realização do gerenciamento de riscos em um projeto tem cinco processos de planejamento dessa área que são: Planejar o Gerenciamento dos Riscos, Identificar os Riscos, Realizar a Analise Qualitativa de Riscos, Planejar as Respostas aos Riscos e Monitorar e controlar os riscos.
Escopo: é o processo envolvido na verificação de que o projeto incluirá todo o trabalho necessário, para