Estudo de caso Santista

CASE - Implantação de
Gestão de Projetos com
Software Colaborativo
Alcides Pietro, PMP

1

Objetivos da Palestra
Divulgar o caso
Principais Passos
Principais Decisões
Principais Resultados

Servir de exemplo positivo
Mostrar problemas encontrados para
“encurtar caminhos” de outras empresas

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Agenda
1. Apresentação
2. Como tudo começou
3. Questões a serem resolvidas
4. Decisões tomadas
5. A metodologia
6. O software colaborativo
7. Resultados
8. A equipe e sua importância
9. Próximos passos
10. Por que é considerado um caso de sucesso

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1. Apresentação

Apresentação

4

Caso de implantação de um sistema de gestão de projetos em uma empresa multinacional
Metodologia baseada nos conceitos do PMI – Project
Management Institute
Importância do aspecto nacional
Empresa multinacional tem sede no Brasil
Empresa de consultoria é brasileira
Software colaborativo é brasileiro

1. Apresentação

A empresa – Santista Têxtil S/A
Única multinacional têxtil do Brasil
Maior exportadora de Brins e Denim
Entre as 3 maiores produtoras de Denim do mundo 1a. Empresa têxtil a obter ISO 9002
1a. Empresa têxtil a obter ISO 14001

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1. Apresentação

A empresa – Santista Têxtil S/A
LOCALIZAÇÃO
DAS UNIDADES

BRASIL
PAULISTA
ARACAJU
SOCORRO
AMERICANA

SÃO PAULO

CHILE

TATUI

SANTIAGO
BUENOS AIRES
CHIGUAYANTE

Fábricas
Escritórios

6

TUCUMÁN
SANTIAGO
DEL ESTERO

ARGENTINA

1. Apresentação

A empresa – Santista Têxtil S/A
“... Apenas responder de forma rápida a um estímulo não atende mais a todas as necessidades dos mercados; é preciso ser proativo. Estamos na era da Proatividade, onde levam vantagem aqueles que conseguem se antecipar às mudanças”
- Eduardo Vieira
Empresa com caráter pioneiro
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1. Apresentação

Política de Qualidade e a GCQT

8

A partir de 1989: Gestão da Qualidade Total
Gerência Corporativa de Qualidade Total
(GCQT)
Coordena ações para melhorar o programa