1 Voce? E? O Gerente De Um Projeto Que Tem Como Parte Da

1 GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO Evelyn Silva Jean Cleber Leni Bulcão Projetos 2 Perspectiva Sistêmica da Visão de Projetos Pmbok – 5ª Edição 2 5 FASES 47 PROCESSOS 10 ÁREAS DE CONHECIMENTO 6 PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO, NAS 5 FASES DO PROJETO Processos do gerenciamento da integração do projeto: 3 O Processo do Gerenciamento da Processos Integração Desenvolver o termo de abertura do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Orientar e gerenciar a execução do projeto.

[MBA Gestão de Projetos] - Estudo de Caso II - Projeto Oxygen da Google - Discussão Inicial do Assunto (Fundamentos de Gestão de Projetos). a) O que é liderança? A liderança é um conjunto de atributos que a pessoa possui ou desenvolve, para ser considerada por uma equipe como um líder, portanto, ele não de auto denomina líder, por considera sua equipe mais importante. Acredito que fazem parte das competências abordadas no "Oxigênio 8". 1. Seja um bom orientador. 2. Encoraje a equipe e não faça

Professor Dr. Daniel Eduardo dos Santos METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS MARINGÁ-PR 2012 Reitor: Wilson de Matos Silva Vice-Reitor: Wilson de Matos Silva Filho Pró-Reitor de Administração: Wilson de Matos Silva Filho Presidente da Mantenedora: Cláudio Ferdinandi NEAD - Núcleo de Educação a Distância Diretoria do NEAD: Willian Victor Kendrick de Matos Silva Coordenação Pedagógica: Gislene Miotto Catolino Raymundo Coordenação de…

Gestão de Projetos: “Na vida de todo homem chega aquele momento especial em que figurativamente lhe tocam no ombro e lhe oferecem a oportunidade de realizar algo muito especial, uma coisa única em sua vida e ajustada ao seu talento; que tragédia se esse momento vier a encontrá-lo despreparado ou não qualificado para a tarefa que representaria o seu melhor momento.” (Winston Churchill) PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE GESTÃO POR PROJETOS ATRAVÉS DO ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE…

O que é Gestão de Projetos ? Porque a maioria dos projetos falha ou é cancelada? Que habilidades deve ter o candidato ideal a Gestor de Projetos? Quais os documentos recomendados pelas boas práticas de Gestão de Projetos? Afinal, o que preciso saber para acertar mais nos meus projetos? Se você veio até este site é provável que tenha uma ou algumas destas dúvidas. Aqui nós discutimos estes e outros assuntos para que você tenha sucesso nos seus projetos e na sua carreira.…

NÃO TENHA MEDO DE GERENCIAR SEU CHEFE Bruce Tulgan Sumário Capítulo 1. Não aceite ser subgerenciado 9 Capítulo 2. A primeira pessoa que você precisa gerenciar todos os dias é você mesmo 36 Capítulo 3. Adquiraohábitodegerenciarseuschefesdiariamente 57 Capítulo 4. Para cada chefe, uma abordagem diferente 72 Capítulo 5. Entenda o que esperam de você 87 Capítulo 6. Avalie os recursos necessários 97 Capítulo 7. Acompanheoprópriodesempenhoconstantemente 106

N. 1 Gerência de Projetos Gustavo Monti Rocha, PMP gustavo.monti@prof.una.br N. 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Motivação N. 3 • Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e sua tripulação? • É natural você atentar para os primeiros detalhes, mas

Tecnologia da Informação GTI 5 – Gestão de Projetos Marque a assertiva que melhor responda ao enunciado e justifique sua resposta, quando solicitado. Esta atividade, composta de 12(doze) questões, deverá ser postada no memorial. Sua devolução por meio do Fórum ou e-mail implicará na atribuição de nota 0(zero) para o cursista Prazo para entrega: 09/02/2014 Pontuação: 1,0 (um) ponto Questão 1: (0,05 pts) …

Não tenha medo de ser chefe Bruce Tulgan – Editora Sextante Resumo O papel do gerente Dizer aos funcionários o que fazer e como fazer, monitorando, avaliando e documentando seu desempenho, resolvendo problemas com rapidez e recompensando os que se destacarem. Ser a pessoa a quem os funcionários devem recorrer quando precisarem de alguma coisa ou quando algo der errado. Se houver problema, ele é a solução, é com quem a equipe deve contar. O Subgerenciamento Impede a equipe de…

NOVA LOJA DE VAREJO DA KITCHEN HEAVEN Você é gerente de projeto da Kitchen Heaven, uma cadeia de lojas do varejo especializada em utensílios de cozinha, apetrechos para cozinhar, pratos, pequenos eletrodomésticos e artigos para gourmets, tais como molhos e condimentos. Você é novo no cargo, tendo sido contratado para substituir um gerente de projeto que se aposentou há pouco tempo. No momento, a rede Kitchen Heaven é composta por 49 lojas, espalhadas por 34 estados americanos e Canadá.…